Vom Wandel und langen Entwicklungszeiten

Zukunfts- und Trendforschung sind nicht jedermanns Sache – selbst dann nicht, wenn es um die Zukunft des eigenen Unternehmens bzw. Arbeitsplatzes geht. Viele leben mehr oder weniger zufrieden im Hier und Jetzt und das vielfach beschworene Denken über den Tellerrand hinaus, wird höchstens mal in Seminarsituationen oder Sonntagsreden gefordert.

Es gibt Innovationsansätze und -zyklen, die haben eine z. T. extrem lange Umsetzungszeit. „Vom Wandel und langen Entwicklungszeiten“ weiterlesen

Innovationen fördern die Innovation

In Anlehnung an die alte Börsianer-Weisheit, dass die Hausse die Hausse nährt, hat der “FAZ-Netzökonom” Holger Schmidt in seinem gestrigen Artikel die Studienergebnisse einer aktuellen Untersuchung von Vodafone und dem Innovationen Institut dargestellt. Die Analyse hatte zum Ziel, herauszufinden, ob es einen Zusammenhang zwischen dem Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnik (ITK) und der Innovationsgeschwindigkeit von Unternehmen gibt. Das Fazit vorweg: „Innovationen fördern die Innovation“ weiterlesen

“Erstens kommt es anders…”

“…und zweitens als man denkt!”

Diesen Ausspruch kennen Sie wahrscheinlich ebenso wie

Vorhersagen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen.

Wie wahr beide Aussagen sind, belegt eine Dokumentation des ZDF aus dem Jahr 1972, die eine Vision unseres gesellschaftlichen Lebens im Jahr 2000 entwarf. Sie stammt aus der Zeit, als der Club of Rome gerade seine Studie  “Grenzen des Wachstums” veröffentlicht hatte.

Heute – 11 Jahre nach dem Szenariojahr 2000 – wirkt Vieles mehr als amüsant, und Anderes ist teilweise in hellseherischer Art und Weise prophezeit worden. „“Erstens kommt es anders…”“ weiterlesen

Problem erkannt? – Gefahr gebannt?

Die Unternehmensberatung coretelligence hat sich im Rahmen einer Studie mit den Rahmenbedingungen in einigen Unternehmen befasst. Dazu sind Antworten von über 350 Studienteilnehmern ausgewertet worden. Heute berichtete das Onlinemagazin CIO darüber. Angeführt werden eine Reihe von Gründen, die belegen sollen, wie unwichtig es zu sein scheint, sich mit kreativen Gedankenspielen und neuen Konzepten am Arbeitsplatz zu befassen:

„Problem erkannt? – Gefahr gebannt?“ weiterlesen

“Ideen brauchen Sex”

Na – wenn das kein reißerischer Titel ist:

Der britische Zoologe und Autor Matt Ridley propagiert in rund 15 Minuten seine Thesen aus dem Bereich der Soziobiologie.

Was das mit Ideen- und Innovationsmanagement zu tun hat?

Sofern Ihre Englisch-Kenntnisse samt Zeitbudget ausreichen, empfehle ich dringend, sich die Zeit für das folgende Video zu nehmen.

Anderenfalls stelle ich Ihnen und Ihren KollegInnen wichtige Kernaussagen seiner Thesen gern in einem internen Workshop vor.
Bei dieser Gelegenheit können wir uns dann auch gleich den Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen widmen, damit es nicht bei guten Ideen allein bleibt – und sich viele Ideen finden und paaren können, um für adäquaten Nachwuchs in Ihrer Produktpalette zu sorgen!

…und im persönlichen Gespräch informiere ich Sie dann auch gern über die Auswirkungen interessanter Überschriften auf die Klickraten. 😉