Autor: Guido Neumann

Experten-Vermietung

Generell scheinen die Großen der Internet-Branche einen ertragreichen Markt beim Verkauf von Beratungsdienstleistungen zu wittern, nachdem der Internet-Verkauf von Produkten aller Art bereits fester Bestandteil unseres Lebens geworden ist. via Google Helpouts: Projekt nutzt Hangouts...

Handelsmonopoly

E-Commerce ist in den letzten Jahren in Deutschland zum Alltag geworden. Nach Berechnungen des HDE wurden im Jahr 2012 insgesamt 29,3 Milliarden Euro allein in Deutschland im digitalen Handel umgesetzt. Im Jahr 1999 waren es...

Stress!?

„Keiner kann von außen bestimmen, was für den Einzelnen Stress ist“, sagt Gerald Hüther, Professor für Neurobiologie an der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie in Göttingen. „Entscheidend ist die subjektive Bewertung.“ Ob etwas als Stressor...

Kulturrevolutionäre im Werk

Der Technologiekonzern Continental AG entwickelt seit 2010 ein internes Social Network (siehe CIO-Magazin vom Juni 2011). “ConNext” soll vorerst rund 80.000 Mitarbeiter verbinden und eine “Netzwerkkultur” entstehen lassen. Letzteres hatte der Vorstand eingefordert. Seine Erkenntnis:...

Meinungsbild

Die Angst vor Kontrollverlust ist oft nur eine Furcht vor (ungewohnter) Transparenz. Kontrolle bot schon der Flurfunk nie. #SocialMedia — Guido Neumann (@TwInfoManager) 30. Mai 2013

Projektsouveränität

Wer meint, keine Fehler gemacht zu haben, hat nicht gearbeitet. Ist einem also tatsächlich mal ein Projekt danebengegangen, sollte man für sich und das Team die Fehler offen analysieren und ganz schnell ein kleines, aber...

SharEconomy im Praxistest

Meine Erfahrungen mit den neuen #Flipboard-Magazinen sind sehr positiv. Gute Usability trifft auf gelungenes Design! flip.it/ujOzU — Guido Neumann (@TwInfoManager) 17. Mai 2013

Veränderungsvarianten

„Neues ist wie Wollen, Wandel wie Müssen“ bit.ly/12kQwik @svenjahofert — Svenja Hofert (@SvenjaHofert) 10. Mai 2013

(Vor-)Urteilsvermögen

Studien belegen, dass vor allem in der ersten Phase der Bewerbung Vorurteile greifen. Mitarbeiter werden nach Vornamen, Nase und Kleidung ausgewählt. Schon die Frisur macht einen Unterschied, und Dicke haben schlechtere Chancen als Dünne. Quelle: Der...

Generationsanalyse

Absolventen und Jobeinsteiger können es sich leisten, auf Traditionen zu pfeifen. Kein Arbeitgeber kann es sich in Zeiten des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels noch rausnehmen, ihre Wünsche und Bedürfnisse zu ignorieren. Aber worauf müssen...