Innovationsprozess – Seite 3

30. August 2010

“Ideen brauchen Sex”

Na – wenn das kein reißerischer Titel ist:

Der britische Zoologe und Autor Matt Ridley propagiert in rund 15 Minuten seine Thesen aus dem Bereich der Soziobiologie.

Was das mit Ideen- und Innovationsmanagement zu tun hat?

Sofern Ihre Englisch-Kenntnisse samt Zeitbudget ausreichen, empfehle ich dringend, sich die Zeit für das folgende Video zu nehmen.

Anderenfalls stelle ich Ihnen und Ihren KollegInnen wichtige Kernaussagen seiner Thesen gern in einem internen Workshop vor.
Bei dieser Gelegenheit können wir uns dann auch gleich den Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen widmen, damit es nicht bei guten Ideen allein bleibt – und sich viele Ideen finden und paaren können, um für adäquaten Nachwuchs in Ihrer Produktpalette zu sorgen!

…und im persönlichen Gespräch informiere ich Sie dann auch gern über die Auswirkungen interessanter Überschriften auf die Klickraten. 😉

4. Mai 2010

“Kenne ich…!” – Wirklich!?

Ein den meisten von uns bekanntes Beispiel für Kreativitätsförderung ist gleichzeitig ein interessantes Best-Practice-Innovationsprodukt:

Der Lego-Stein – Synonym mehrerer Generationen für gelungenes Design, Langlebigkeit, Erfolg und grenzenlosen Einfallsreichtum!

Kennen Sie?
Ist für Sie nicht mehr interessant?

Dann sollten Sie jetzt auch nicht länger Ihre Zeit investieren und an dieser Stelle abbrechen. „“Kenne ich…!” – Wirklich!?“ weiterlesen

3. August 2009

Schnelltest für erste Indizien

Mit der Innovationsförderung in Krisenzeiten ist das so eine Sache. Analysen und Ideenentwicklungen kosten ersteinmal bevor sich – möglicherweise – der wirtschaftliche Nutzen einstellt. Für Controller, die sich in solchen Zeiten leichter als sonst Gehör verschaffen können, gehören Innovationsszenarien nicht zu den beliebtesten – es fehlen wichtige Kennzahlen zur Erfolgsbeurteilung. „Schnelltest für erste Indizien“ weiterlesen

15. Juli 2009

Jung und wild vs. etabliert

Die Phänomene, die wir vielfach aus Generationskonflikten kennengelernt haben, finden sich auch im Innovationsverhalten von Unternehmen – und sie unterscheiden sich teilweise deutlich. Zu dieser Feststellung kommt der diesjährige Mittelstandsmonitor, den die KfW Bankengruppe gemeinsam mit den Forschungsinstituten IfM Bonn, RWI Essen und ZEW sowie dem Informationsdienstleister Creditreform jährlich vorlegt. „Jung und wild vs. etabliert“ weiterlesen

1. April 2009

Happy Birthday!

Auch wenn heute der 1. April ist, handelt es sich hier nicht um einen April-Scherz – versprochen!

Am Anfang stand die Idee, etwas Besonderes in den Alltag zu bringen. Diese Idee ist bis heute lebendig und überrascht immer wieder mit Neuem.
(Quelle: Tchibo-Werbung FL 14.09)

Der Tchibo-Konzern feiert ab heute offiziell sein 60-jähriges Bestehen. 1949 hatte der 44-jährige Max Herz, Sohn eines Rohkaffee-Importeurs, seine Idee in die Tat umgesetzt: Er begann damit, seine Ware “Kaffee” zu Kunden nach Hause zu schicken. Diese Idee kam gut an – und Tchibo ist ein Beispiel für Innovationen rund um das eigentliche Kerngeschäft geblieben. Beispiele liefern die Verkäufe von Haushaltswaren, Finanzdienstleistungen, Reisen, Mobilfunk-Diensten usw. „Happy Birthday!“ weiterlesen