Ideen | Innovationen | Wachstumsstrategien
In diesem Sommer ist wieder ein Spiel des Jahres gekürt worden. Es stammt vom Spieleautor Reiner Knizia, der “Keltis” entwickelt hat.
In einem Gespräch mit Ellinor Krogmann, Radio-Redakteurin bei SWR2, verrät der professionelle Erfinder einige seiner Entwicklungsgeheimnisse und beschreibt in Teilen den Prozess von der Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung mit Prämierung.
Eine bemerkenswerte Studie haben unsere Schweizer Nachbarn über den Zusammenhang von Innovationsprozessen und den Strategien zur erforderlichen Wissensbeschaffung erstellt. Dazu sind insgesamt 18 Fallstudien aus der betrieblichen Praxis analysiert und mit Theoriekonzepten verglichen worden.
Empfehlung:
Lesenswert!
Oft stehen Innovatoren mit ihren Ideen ganz allein vor der Herausforderung, andere überzeugen zu müssen.
Das gelingt nicht immer – vor allem bei Finanziers und/oder am Markt bereits etablierten Firmen, denen solche Gedankenansätze gelegentlich angedient werden, fehlen oft “fruchtbare Böden” und fördernde Rahmenbedingungen.
“Viel zu abstrakt“, “Das kann nicht funktionieren“, “… für Kleinunternehmer chancenlos“
sind gängige (Vor-)Urteile von denen sich kreative, schöpferische Personen als echte Überzeugungstäter allerdings kaum abhalten lassen.
Und so kam es schon zu manchem StartUp oder Spin-off mit denen sich die Forscher, Tüftler und Ideenentwickler dann auf ihren unternehmerischen Weg machten.
Über kurz oder lang muss in vergleichbaren Fällen ein prägnanter Firmenname her – und dabei hilft jetzt der Firmennamen-Generator. Immerhin!
Selbstverständlich können Sie auf die Idee kommen, diesen Generator auch für die trendige Umbenennung Ihres Traditionsunternehmens zu verwenden. Dafür wurde er sogar ursprünglich konzipiert – aber Sie sind ja als Innovationsinteressierter dabei, aus Bestehendem etwas Neues zu generieren, oder?
Mit einer eigenen Website hat der Bundesverband der deutschen Industrie (BDI) Ende November seinen jährlichen Innovationsindikator für 2007 vorgestellt. Darin ist u. a. die einleitende Frage beantwortet:
„Ein Land ist umso innovationsfähiger, je besser es den Menschen und den Unternehmen gelingt, kontinuierlich eine hohe Zahl erfolgreicher Innovationen hervorzubringen. Dabei geht es nicht nur um besonders Aufsehen erregende Produkte und Technologien. Auch auf den ersten Blick unspektakuläre neue oder verbesserte Dienstleistungen, Produktionsverfahren oder betriebliche Organisationslösungen sind wichtige Innovationen. Voraussetzungen einer hohen Innovationsfähigkeit: Die Menschen müssen viele kreative Ideen haben, daraus müssen durch intensive Forschung und Entwicklung marktfähige Produkte entstehen und schließlich kommt es entscheidend darauf an, die Innovationen im Konkurrenzkampf auf den Märkten auch durchzusetzen.“
Prof. Axel Werwatz, Leiter der Studie „Innovationsindikator Deutschland“
So weit, so klar – und wenn Sie diese Aussage jetzt in Beziehung zu diesem chinesischen Sprichwort und Ihrem Unternehmen setzen, dann verhilft Ihnen Ihr kreatives Potenzial möglicherweise zu einer Idee: „Was verstehen Sie unter Innovationsfähigkeit?“ weiterlesen
Dass es ein langer Weg von der Ideenentwicklung bzw. Erfindung zur erfolgreichen Markteinführung ist, wissen die meisten – und viele scheitern auf dem Weg. Eine richtungsweisende Visualisierung und geeignetes (Multi-)Projektmanagement erhöhen die Erfolgsaussichten für alle Beteiligten beträchtlich. Ein gelungener optischer Einstieg findet sich beispielsweise auf der Website von KB-Packungsdesign.
Angenommen, Sie hätten die beiden ersten “Tore” bereits durchschritten, dann stünde unter der Überschrift Konkretisierung eine Wettbewerbsanalyse auf Ihrer Agenda, möglicherweise ähnlich dieser Empfehlungen.
Ihre Branchen- und Unternehmensspezifika kennen Sie selbst ja bestens, um erforderliche Anpassungen vornehmen zu können.