Aussichten mit Ansichten

Für den einen neu, für den anderen längst bekannte Fakten, die uns Demografie-Forscher bei vielen Gelegenheiten nahe bringen:

Deutschland altert – und damit altern Unternehmen, deren Mitarbeiter, Kunden, Lieferantenbeziehungen, Produkte und mehr. Der Facettenreichtum dieses Phänomens lässt sich an dieser Stelle nicht annähernd angemessen beschreiben.

Aus Sicht des Innovationsmanagements interessiert mich heute ein Aspekt, der sich aus einer Studie* ableitet, die mir neulich in einem anderen Kontext wieder in die Hände gekommen ist. Die Autorinnen befassen sich darin u. a. auch mit ökonomischen Konsequenzen. „Aussichten mit Ansichten“ weiterlesen

…und welche Kennzahlen interessieren Sie?

Heute habe ich mich wieder mit einem Artikel aus dem vergangenen Jahr befasst, der m. E. allerdings nichts an Aktualität eingebüßt hat.

Zwar verschaffen sich in Zeiten wie diesen immer wieder Auguren Gehör, die den Wert von Innovationen propagieren – aber in der praktischen Umsetzung hapert es dann häufig. Dabei brauchen Sie noch nicht einmal externes Feedback von Ihrem Bankbetreuer. Oft beginnt es schon im eigenen Unternehmen schwierig zu werden. „…und welche Kennzahlen interessieren Sie?“ weiterlesen

Was den Mittelstand unterscheidet

In vielerlei Hinsicht unterscheiden sich Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU) von Konzernen und anderen Großunternehmen. Auch in der momentanen Wirtschaftskrise stellen sie sich den Herausforderungen auf eine andere Art, wie eine heute veröffentlichte Umfrage näher erläutert:

“Der Mittelstand geht den richtigen Weg und setzt in der Wirtschaftskrise auf mehr Innovationen,” kommentiert der Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, Dr. Karl-Theodor zu Guttenberg, das zentrale Ergebnis einer aktuellen Umfrage des DIHK bei 1.100 innovativen Unternehmen. „Was den Mittelstand unterscheidet“ weiterlesen