Schlagwort: Ideenmanagement

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Fördern Sie schon Ihre strategische Intuition?

Wie und wann hat man gute Ideen?

Das ist eine der Leitfragen, die Bill Duggan, Professor an der Columbia Business School in New York, beschäftigen. Antworten hat er im Lauf der Zeit darauf auch gefunden und für seine Studenten den Begriff der strategischen Intuition geprägt.

Was sich dahinter genau verbirgt, und worauf Innovationsmanager folglich Wert legen sollten, beschreibt dieser FTD-Artikel.

…und wer die Methodik genauer kennen lernen möchte, besorgt sich besser gleich das dazu neu erschienene Buch, z. B. bei Amazon.

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Ideen gedeihen in verbessertem Klima

Das Wachstum von Ideen in Unternehmen hängt ebenso von klimatischen Einflüssen ab, wie beispielsweise natürliches Wachstum in der Landwirtschaft.

Innerbetrieblich sorgt eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur für solche Einflüsse und außerhalb bestimmt das allgemein wahrgenommene Innovationsklima, inwieweit Ihre ganz persönliche Ideensaat aufgeht und gedeiht.

Einer aktuellen Umfrage von Droege & Comp. zufolge präsentieren sich die Umwelteinflüsse in diesen Tagen deutlich positiver als in der Vergangenheit. Diese Infografik liefert Ihnen einen ersten Überblick und der Artikel im Handelsblatt weitere Details.

Möglicherweise sind wertvolle Ansätze und Argumente für Ihr kommendes Projekt dabei…

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Nutzen wir das Innovationsdossier!

Eine interessante und praxisorientierte Sammlung von Artikeln rund um Innovationsthemen hat das Wirtschaftsmagazin Brandeins in seiner Online-Ausgabe zusammengestellt.

Eine gute Idee, die einen thematisch wertvollen Überblick bietet, worauf sich Innovatoren einlassen (müssen)…

Zum Schwerpunktthema Ideenwirtschaft ist im Mai ein ganzes Heft erschienen, in dem wir auch online blättern dürfen.

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Ideen sprudeln lassen

Na klar – Ideen bilden das Fundament auf dem Innovationen entstehen.

  • Aber was tun Sie, wenn geistige Windstille herrscht?
  • Kreativität läßt sich zwar trainieren, aber was tun Sie, wenn Sie die “Trainingszeit” nicht aufbringen können?

Eine Idee hierzu beschreibt beispielsweise dieser Artikel in der FTD – und natürlich gibt es weitere Möglichkeiten, sofern Sie über das erforderliche kreative Potenzial verfügen.

Es muss ja nicht (immer) Ihr eigenes sein…

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Eine gute Idee? – Ja, bitte…!

Am Anfang jedes Innovationsprozesses stehen eine ganze Reihe von Fragestellungen, z. B.:

  • Welche Situation stört mich?
  • Was glaube ich, besser machen zu können/müssen?
  • Welchen Nutzen will ich für mich und andere erreichen?

Natürlich ist jede Ausgangssituation individuell beeinflusst, die Liste ließe sich beliebig verlängern – und manchmal wird eine Idee auch ebenso schnell verworfen, wie sie aufgetaucht ist.

Für alle, die auf die Umsetzung guter Ideen angewiesen sind, eignet sich dieser Link, mit dem sich´s auch gut weiterarbeiten lässt…

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