Best Practice sieht anders aus

Heute ist der diesjährige “Innovationsindikator Deutschland” vorgestellt worden. Das Bundeswirtschaftsministerium fasst Kerninhalte in seiner Pressemitteilung so zusammen:

Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) errechnet jährlich im Auftrag der Deutsche Telekom-Stiftung und des BDI einen Gesamtindikator der Innovationsfähigkeit ausgewählter Staaten. […] Deutschland bewegt sich im internationalen Vergleich der OECD-Länder weiterhin nur im Mittelfeld. Zwar behielt Deutschland im Gesamtranking den achten Rang, doch hat sich der Rückstand zu den Spitzenreitern vergrößert. […]
Als Innovationsbremsen für den Innovationsstandort Deutschland benennt die Studie die Schwächen im Bildungssystem, die zu geringe Zahl von Fachkräften und den Mangel an Risikokapital.

Wie und weshalb Angestellte kreativer werden (sollen)

Gilt bei Ihnen der Einfall als Störfall?

Unter dieser Überschrift beschäftigt sich ein Artikel in der ZEIT mit Gründen, Vorteilen und wirtschaftlichem Nutzen von Kreativitätsförderung und Ideenmanagement. Dass das Ganze kein Selbstzweck ist, sondern handfesten Wirtschaftsinteressen dient, dürfte auf der Hand liegen. Mehr Produktivität ist ein gewichtiges Argument und nützt allen, sich in Zeiten globalisierten Wettbewerbs zu behaupten, oder?

Insbesondere die Controller unter Ihnen werden die Zahlen lieben, über die Ralph Börner, Leiter der Ideen-Agentur bei der AUDI AG, berichten kann. Soft skills und hard facts bilden schließlich das, was einige Ganzheitlichkeit nennen.

…und wer von harten Fakten nicht genug bekommen kann für die Beantragung von Projektmitteln, dem sei bei dieser Gelegenheit noch dieser Handelsblatt-Artikel empfohlen. Über die Tücken des Alltags informieren Sie sich am Besten in den Kommentaren zu dem eingangs empfohlenen ZEIT-Artikel.

Aufgelesen – und für originell befunden!

Die Schöpfung:

Finsternis lag über der Abteilung
Forschung und Entwicklung.
Da sprach der Kreative: Es werde Licht.
Und es ward Licht.
Der Kreative sah, dass das Licht gut war.
Dann aber sprach der Controller:
Es ist nicht gut, denn das Licht verbraucht Strom.
Und das Produktportfolio blieb dunkel,
wüst und leer.Sieben Tage später fand das nächste Meeting statt.

(Quelle: Brandeins, 05/07, Schwerpunktthema: Ideenwirtschaft)