Hören – sehen – (nach)machen

Kurzmitteilung

Das Beispiel des Frankfurter Flughafenbetreibers Fraport AG ist heute in meiner Twitter-Timeline aufgetaucht:
Es beschreibt das Vorgehen im Wissensmanagement mittels verschiedener Wiki-Lösungen und beinhaltet den ein und anderen Tipp eines verantwortlichen Praktikers. – Sehenswert!

 

Geschäftsprozessoptimierung

Zitat

Portrait by Jonathan Worth 1, credit Jonathan Worth, link to http://jonathanworth.com
Creative Commons License Cory Doctorow

Ein richtiges Wissensmanagement wird nur gelingen, wenn man den Wissensträger (Mensch) dazu bringt, sein Wissen gerne (ohne Angst) zu teilen und Strukturen unterstützt, die den richtigen Menschen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. Das erweist sich jedoch als sehr schwierig, da in den meisten Fällen die Unternehmenskulturen nicht mit den Wissensmanagement Zielen im Einklang stehen.

Informationen liefern nur Transparenz. Transparenz führt zur Austauschbarkeit von Menschen. Wenn man genügend Informationen über eine Arbeitsrolle gesammelt hat, denkt man nun, man hätte tatsächlich Wissen gesammelt. Dann stellen sie sich mal die Frage, warum dann alles zusammenbricht, wenn ein Mitarbeiter krank ist oder die Unternehmung verlässt.

Quelle: Kommentar zu Von der Info zum Wissen | computerwoche.de.

Nachbauten

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Facebook Beachfront

Im “Allianz Social Network” können die Mitarbeiter anderen Kollegen folgen, Gruppen gründen, Umfragen starten, Beiträge kommentieren und sogar Likes verteilen. “Die meisten Funktionen von Facebook, Xing oder Twitter werden sie auch in ausgereiften Unternehmensnetzwerken finden”, sagt Arns. Ganz wichtig sei aber eine gute Verschlagwortung und eine umfangreiche Suchfunktion. “Ein Ziel der Netzwerke ist es ja, das Wissen im Unternehmen für alle zugänglich machen.”

via Wie Facebook für Kollegen: Firmen bauen eigene Online-Netzwerke | n-tv.de
Bild: Creative Commons License mkhmarketing

Blended Recruiting

Der Otto-Versand tritt bereits seit Jahren als Sponsor für das Barcamp Hamburg auf – so auch in diesem Jahr. Selbstverständlich wurden dabei die schon 2008 erwähnten Möglichkeiten genutzt, die sich ergeben, wenn ein überwiegend junges, netz-affines Publikums sich darum drängt, teilnehmen zu dürfen. Weiterlesen