Ideen | Innovationen | Wachstumsstrategien
Gute Ideen sind ein gelungener Anfang für erfolgreiches Innovationsmanagement, so wie Kreativität der Mitarbeiter eine wesentliche Grundlage bildet. Allerdings übersehen einige gern, dass eine Unmenge weiterer Erfolgsfaktoren dazukommen muss, um mit einem entwickelten Produkt letztlich auch wirtschaftlichen Erfolg zu generieren.
Heute erschien in der Financial Times Deutschland eine Bilderserie, die Sie gesehen haben sollten. „Eine gute Idee ist nicht alles“ weiterlesen
Heute empfehle ich nur einen kleinen Bilderbogen des Manager Magazins als Einstieg oder Wiederauffrischung:
Die Bilderstrecke besteht aus nur fünf Grafiken, die mit wichtigen Kernaussagen gepaart, schnell einen Überblick über wesentliche Inhalte vermittelt. Manchmal bedarf es bekanntermaßen nur eines kleinen Impulses, um Wichtiges anzuschieben.
Wenn es Ihnen gefällt, empfehlen Sie es weiter – falls es Ihren Anforderungen nicht genügt, behalten Sie es einfach für sich… „Bilderbogen für Innovationsmanager“ weiterlesen
In vielerlei Hinsicht unterscheiden sich Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU) von Konzernen und anderen Großunternehmen. Auch in der momentanen Wirtschaftskrise stellen sie sich den Herausforderungen auf eine andere Art, wie eine heute veröffentlichte Umfrage näher erläutert:
“Der Mittelstand geht den richtigen Weg und setzt in der Wirtschaftskrise auf mehr Innovationen,” kommentiert der Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, Dr. Karl-Theodor zu Guttenberg, das zentrale Ergebnis einer aktuellen Umfrage des DIHK bei 1.100 innovativen Unternehmen. „Was den Mittelstand unterscheidet“ weiterlesen
Ein Flop kommt Unternehmen teuer zu stehen. Ein standardisierter, mehrstufiger Innovationsprozess soll vor Fehlinvestitionen schützen. Doch ein Innovationstrichter muss erst einmal gefüttert werden – taugt das Internet dafür?
Sie konnten an dieser Stelle schon einiges zur Einbindung externen Kreativpotenzials lesen – und von den Segnungen und Herausforderungen des Web 2.0-Gedankens ist in der Medienlandschaft Unzähliges zu finden. „Das Internet als Ideenschmiede“ weiterlesen
Ständig neue Produkte und Dienstleistungen zu erfinden ist nicht immer die richtige Strategie. Eine exklusive Untersuchung zeigt, dass sich in Unternehmen je nach Markt- und Technologieumfeld vier unterschiedliche Innovationskonzepte durchgesetzt haben – mit ganz eigenen Stärken und Schwächen. […] Unseren Untersuchungen zufolge treten Unternehmen in einem turbulenten Marktumfeld vor allem als “ganzheitliche” und “strategische Innovatoren” auf. Möglicherweise sind Unternehmen, die sich in dieser Situation anders orientieren, nicht lange überlebensfähig. In einem eher ruhigen Umfeld haben wir dagegen vor allem Innovationstypen gefunden, die wir “kundenorientierte Innovatoren” und “intern orientierte Bewahrer” genannt haben (Quelle: Harvard Business Manager 7.2009) „Vom rechten Maß“ weiterlesen