Kunden(ein)bindung 2.0

Es ist eine Binsenweisheit, dass es in Web-2.0-Zeiten leichter als je zuvor ist, Menschen miteinander zu vernetzen. Gleichzeitig ist es so möglich, das kreative Potenzial von Kunden für die eigene Produktentwicklung und -vermarktung zu nutzen. Man braucht nicht viel Fantasie oder Wissen um soziale Intelligenz, um zu ahnen, dass so völlig neue Ansätze in kurzer Zeit entstehen können. Abzuwarten bleibt jetzt, ob es ausreichend viele Mitmacher geben wird, damit aus dem Beta-Stadium eine Erfolgsgeschichte werden kann.

Wovon die Rede ist, fragen Sie sich? „Kunden(ein)bindung 2.0“ weiterlesen

Fördern Sie strategische Intuition?

  • Sie können mit diesem Begriff nichts anfangen?
  • Sie gehen noch davon aus, dass Ideen in Meetings “geboren” werden?
  • Sie scheuen sich davor, Ideen anderer aufzugreifen?
  • Sie lernen noch nicht systematisch von anderen?

Dann lesen Sie doch schnell einmal diesen Artikel in der FTD – und überlegen sich, wie Sie und Ihre Mitarbeiter davon profitieren können.

Oder leiden Sie etwa unter dem “not-invented-here-Syndrom”?

Ideen an die Wand klatschen

…ist einer von mehreren Ansätzen, um Kreativität zu befördern.

Wie so etwas genau funktioniert beschreibt der Brandeins-Artikel über Google.

Originell – mindestens, ja! Wirtschaftlich erfolgreich allerdings auch, oder wie sonst hätte Google seine Marktposition in der Kürze der Zeit erreichen können?

Welches Kreativpotenzial nutzen Sie in Ihrer Firma – und welche Methoden verwenden Sie dazu?

Wie sich Ideenmanagement rechnet

Gestern berichtete das ARD-Wirtschaftsmagazin Plusminus über eine ganze Reihe gelungener Ideenmanagement-Projekte in Unternehmen.

Neben der Erkenntnis, dass es manchmal ganz einfach umzusetzende Ideen sind, die das Berufsleben einfacher und produktiver machen, standen vor allem die bewertbaren Nutzenpotenziale im Fokus. Wirtschaftsforscher haben ermittelt, dass pro Mitarbeiter ein durchschnittlicher Nutzen von knapp 600,– EUR pro Jahr entsteht und dieser Betrag etwa drei Jahre lang ertragswirksam ist. „Wie sich Ideenmanagement rechnet“ weiterlesen