Ideen | Innovationen | Wachstumsstrategien
Professionelle Ideendiebe schlachten Ideen aus wie ein Auto auf dem Schrottplatz, nehmen das Beste und setzen es mit dem Tafelsilber aus anderen Beutezügen neu zusammen. Das sichert eine hohe Qualität: klauen ja, aber die Fehler der anderen weglassen.
Quelle: Wie man Innovationen erfolgreich kopiert: Tipp: Nehmen Sie nur das Tafelsilber – manager magazin
Ob VW oder Deutsche Bank – die Skandale der letzten Zeit haben laut Thomas Sattelberger vor allem eines gezeigt: Konzerne klammern sich an alte Ideen und alte Seilschaften. Er beklagt: Warum kommen Änderungen immer erst, wenn es in die Hose gegangen ist?
Quelle und vollständiges Interview: Deutschen Unternehmen gehen die Ideen aus
Querdenker haben es in den Unternehmen noch immer schwer. Nur jeder dritte Mitarbeiter sagt, dass sein Chef ungewöhnliche Vorschläge lobt und wertschätzt. Es sind aber genau solche Vorschläge, die die Chefs selbst als wichtig für Innovationen ansehen.
Bill Joy, eine Ikone des Silicon Valley, sagte einmal:
»Es gibt immer mehr kluge Leute außerhalb der Organisation als innerhalb.«Quelle: Interview: “Ideen gibt es nicht auf Befehl” | XING spielraum.
…einer von denen ist von XING interviewt worden: Ulrich Klotz.
Meine Empfehlung:
Lesen Sie unbedingt das ganze Interview – und ziehen Sie unverzüglich mögliche Konsequenzen daraus, bevor das Tagesgeschäft Sie wieder vollends in Beschlag nimmt und Innovation in Ihrem Unternehmen zum Zufall wird.
Kreativität erzeugt Geistesblitze – und dass Blitze für Feuer sorgen können, ist allgemein bekannt und in puncto Innovationsmanagement durchaus gewünscht.
Nicht umsonst weisen Experten zurecht darauf hin, dass in dir brennen muss, was du in anderen entfachen willst. Wie auch sonst sollten Funken der Begeisterung überspringen können, damit sich Ideen in Köpfen multiplizieren? „Brandgefahr bändigen“ weiterlesen