Wenn eine neue Lösung zu weit von den Nutzungsgewohnheiten weg ist, tut sie sich auf dem Markt schwer. Die Leute sind nicht bereit, sich an neue Anwendungen zu gewöhnen, selbst wenn sie einen Mehrwert haben. Radikale Innovationen sind zudem am Anfang sehr teuer. Auch daran scheitert dann das vermeintlich Originelle.
Alibifunktion
Selbst wenn es ein #Ideenmanagement gibt, sind Erfolge keine Selbstverständlichkeit: http://t.co/qN7vsgBbH3
#Humor
— Guido Neumann (@TwInfoManager) 7. April 2014
Mitarbeiteranhörung
Volkswagen hat wieder die hauseigenen Daniel Düsentriebs prämiert. Da die besten Ideen von Menschen kommen, die sich täglich mit dem Unternehmen beschäftigen, setzen viele Manager auf die Ideen aus dem eigenen Haus.
Quelle: Wie Mitarbeiter-Kreativität Unternehmen voranbringt | Wirtschaftswoche.
Wer mag schon Einheitsbrei!?
„Die Vielfalt der Ideen macht den Reiz der Anlage aus“, sagt Frederik Braun, und sein Mitarbeiter Dombrowski ergänzt: „Wenn wir eine Idee haben, überlegen wir, wie man sie realisieren könnte, und dann tüfteln wir so lange, bis es funktioniert.“
via Wirtschaftswoche | Raus aus dem Einheitsbrei
Amüsant, kreativ – und interaktiv
- Wie nutzen Sie die kreativen Potenziale anderer?
- Was tun Sie bei geistiger Windstille?
- Wodurch kommen Ihre grauen Zellen auf Trab?
- Was halten Sie von Inspirationen?
- Welche Ideen haben Chancen, angenommen und umgesetzt zu werden?
Fragen über Fragen – so heißt übrigens auch eine der Kategorien beim Online-Brainstorming-Service brainr.de.
Wie Sie auf neue Ideen kommen wird dort übrigens auch lebhaft – und nicht immer ganz ernst gemeint – diskutiert.
Auch lesenswert sind übrigens die Ansätze mit denen Sie Innovationsfreude in Ihrer Unternehmenskultur verankern können!