Ideen | Innovationen | Wachstumsstrategien
Unternehmen versuchen, die Weisheit der Massen zu nutzen. Auch Mittelständler wagen sich an “Crowdsourcing” heran. Wie sich Fehler vermeiden lassen, erklärt Fraunhofer-Expertin Sabine Brunswicker. Ihre Mahnung: Auch die hauseigenen Entwickler müssen offen sein.
via Crowdsourcing: Volkes Intelligenz nutzen | manager magazin.
Der vernetzte Arbeitsplatz von heute ist mit Medien verschiedenster Art ausgestattet: Telefon, Videokonferenzsystem, E-Mail- und SocialMedia-Anwendungen gehören aus gutem Grund als unverzichtbarer Teile zu zeitgemäßer Unternehmenskommunikation.
Das dem zugrunde liegende Gedankengut hat auch Auswirkungen auf den Arbeitsort.
In der November-Ausgabe des Elektrischen Reporters ist unter dem Titel “Vernetzte Firmen” ein Beitrag erschienen, den ich auch deshalb empfehle, weil er verdeutlicht, wie eng vernetzte Zusammenarbeit im Innovationsmanagement mit Aspekten des Wissensmanagements verbunden ist. „Teile und verbessere“ weiterlesen
Auch wenn heute der 1. April ist, handelt es sich hier nicht um einen April-Scherz – versprochen!
Am Anfang stand die Idee, etwas Besonderes in den Alltag zu bringen. Diese Idee ist bis heute lebendig und überrascht immer wieder mit Neuem.
(Quelle: Tchibo-Werbung FL 14.09)
Der Tchibo-Konzern feiert ab heute offiziell sein 60-jähriges Bestehen. 1949 hatte der 44-jährige Max Herz, Sohn eines Rohkaffee-Importeurs, seine Idee in die Tat umgesetzt: Er begann damit, seine Ware “Kaffee” zu Kunden nach Hause zu schicken. Diese Idee kam gut an – und Tchibo ist ein Beispiel für Innovationen rund um das eigentliche Kerngeschäft geblieben. Beispiele liefern die Verkäufe von Haushaltswaren, Finanzdienstleistungen, Reisen, Mobilfunk-Diensten usw. „Happy Birthday!“ weiterlesen
Ein bewusster Umgang mit der Ressource Wissen im Unternehmen beflügelt auch die Innovationsfähigkeit.
Dieser These hat sich die IHK zu Schwerin in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie verschrieben. Das Ganze liest sich dann so:
Innovativ zu sein heißt, im Wettbewerb voraus zu sein. Doch Innovation ist kein Selbstläufer. Es braucht vernünftige Prozesse, um aus genialen Ideen verkaufbare Produkte zu machen. Und es braucht einen systematischen Umgang mit der Ressource Wissen, um aufbauend auf Bewährtem zu Neuem zu kommen.
Aus diesem Grund findet dort Anfang März ein halbtägiger Workshop statt. Details erfahren Sie hier.
