Die US-amerikanische Professorin an der Harvard Business School Rosabeth Moss Kanter hat als Ergebnis ihrer Arbeit eine 10-Punkte-Liste zusammengestellt, mit der gute Ideenansätze bereits im Keim erstickt werden können. Die sollten Sie kennen, damit Sie Ihre eigene Haltung rechtzeitig erkennen und erforderlichenfalls korrigieren können: „So blockieren Sie Innovationen“ weiterlesen
Innovationshürden kennen und überwinden
Wenn Sie gestern zufällig die Financial Times Deutschland (FTD) aufmerksam gelesen haben sollten, erübrigt sich das Weiterlesen. Falls jedoch nicht, dann klicken Sie am Besten kurz, um einfache – aber gleichermaßen herausfordernde – Hürden kennenzulernen.
Anschließend sehen Sie, worauf es zuallererst ankommt… „Innovationshürden kennen und überwinden“ weiterlesen
“Der schwierige Weg zur Innovation”
…nennt das Handelsblatt seinen gestrigen Artikel zum Innovationsmanagement.
Neben interessanten Fakten finden Sie hier einen thematischen Überblick, der auch die Hürden auf dem Weg von der Idee zur Innovation aufzeigt.
Mehr als lesenswert – und wichtig für Ihre Projektplanungen…
Erkenntnis eines Ökonomen
Roman Frydman, New Yorker Ökonom und Buchautor, hat Erfahrungen im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer gedanklicher Ansätze.
Er fasst viele davon in einem einzigen Satz zusammen, den Innovatoren und Ideenmanager bei eigenen Überlegungen berücksichtigen sollten:
Es ist schwer, Ideen, die vom Mainstream-Ansatz abweichen, in hochrangigen Fachzeitschriften zu veröffentlichen.
Dahinter stehen selbstverständlich auch immer wirtschaftliche Überlegungen, beispielsweise
- für Verlagsverantwortliche die Frage nach potenziellen Käufergruppen,
- für Projektmanager, die Frage nach dem Widerstandspotenzial, usw.
Wie gut, dass es mittlerweile nicht nur Entwickler neuer Gedankenmodelle, sondern auch Weblog-Entwickler und -leser gibt…
“Innovation ist ein sozialer Prozess”
…meint Ulrich Klotz, der seit 1987 beim Vorstand der IG Metall mit den Schwerpunkten Forschungspolitik, Informationsgesellschaft und Zukunft der Arbeit beschäftigt ist.
Laden Sie sich doch einmal seinen lesenswerten Beitrag, auf den ich durch einen Bekannten aufmerksam geworden bin:
“Vom Taylorismus zur ‘Open Innovation’. Innovation als sozialer Prozess”
Original-Quellenangabe:
“Kleine und mittelgroße Unternehmen im globalen Innovationswettbewerb”, Roland Abel, Hans H. Bass, Robert Ernst-Siebert (Hrsg.), Hampp Verlag 2006.
Bereits Anfang 2000 hatte er in einem Interview mit der Computerwoche Hierarchien als die wahren Ideenkiller ausgemacht. Sein Credo, dass Sie bei Innovationsprojekten stets berücksichtigen sollten:
Neues Wissen und Ideen gefährden fast immer die bestehenden Machtverhältnisse.