Ideen | Innovationen | Wachstumsstrategien
…und zwar in diesem Fall aus Sicht des Automobilmarketings:
Als aufmerksamer und regelmäßiger Blog-Leser werden Sie schon mehrere neuartige Ansätze kennen, sich das Ideen-Potenzial anderer zunutze zu machen. Aktuell versucht gerade Ann-Katrin Knebel über ihren Aufruf im Daimler-Blog an verborgene Potenziale von Mitarbeitern und anderen Stakeholdern heranzukommen.
Wie sie das macht? „“Neue Ideen sind gefragt”“ weiterlesen
Seit gestern findet in München unter dem Motto “Update Your Reality” wieder die Konferenz Digital Life Design (DLD) statt, die 2005 von Marcel Reichart und Steffi Czerny gegründet worden ist, und seither jährlich unmittelbar vor dem Weltwirtschaftsforum in Davos auf Einladung von Hubert Burda ausgerichtet wird.
Die Gästeliste ist mittlerweile fast nur noch vergleichbar mit amerikanischen Top-Internetkonferenzen. Höchstwahrscheinlich ist das auch der Grund, weshalb heute die Google-Vizepräsidentin Marissa Mayer zum Thema Open Innovation gesprochen hat. „Von den Großen lernen“ weiterlesen
Der Autor und Trainer Jens-Uwe Meyer plädiert in der Ausgabe 10/2010 des Harvard Business Managers für mehr Mut zur Geschwindigkeit.
Dabei versucht er, mit vier weit verbreiteten Irrtümern aufzuräumen:
Irrtum 1: Standardisierte Prozesse fördern Innovationen
Irrtum 2: Geniale Produkte lassen sich risikolos erfinden
Irrtum 3: Die besten Experten haben die besten Ideen
Irrtum 4: Mitarbeiter brauchen Branchenerfahrung
Der amerikanische Forscher am MIT, Andrew McAfee, gehört für viele zum Kreis wichtiger IT-Vordenker. In einem aktuellen Interview mit dem Harvard Business Manager stellt er interessante Thesen anhand dieser Leitfragen auf:
Warum bei Lead Usern, der Kundengruppe, die neue Produkte viel früher als andere einsetzt, bleiben?
Warum sollte nicht jeder helfen, ein neues Produkt zu entwickeln, ein bestehendes zu verbessern oder ein störendes Problem zu lösen?
Kennen Sie so etwas? – Ein Vorschlag, etwas Innovatives auszuprobieren, stößt auf wenig Befürworter. Statt dessen heißt es schnell: “Ach, ich weiß noch, wie es beim letzten Mal gelaufen ist. Da haben wir auch viel probiert um eine Erfindung zu vermarkten – und übriggeblieben sind nur rote Zahlen. Wir können uns die Geschäftszahlen dazu gern noch einmal ansehen.”
Was passiert in so einer Situation? „Idee trifft Erfahrung“ weiterlesen