Innovationen erzeugen Widerstände (Teil 2)

Dass Neuerungen allein durch Ihre Neuheit auf Vorurteile und Skepsis stoßen, liegt in der Natur der Sache und kann von vornherein im Rahmen professionellen (Projekt-)Risikomanagements eingeplant werden. – Wird es oft allerdings nicht.

Ebenso wenig wird im Rahmen einer – oft euphorischen – Ideenverwirklichung Beharrungsvermögen berücksichtigt, obwohl dies ansteigt, je mehr der Einzelne sich an seinem Arbeitsplatz bzw. mit seinem Geschäftsmodell gefährdet sieht. (Wettbewerbs-)Gefahr erhöht üblicherweise Kampf- und Verteidigungsbereitschaft. „Innovationen erzeugen Widerstände (Teil 2)“ weiterlesen

Ist das ‘stille Kämmerlein’ noch zeitgemäß?

Viele Unternehmensverantwortliche haben bei der Beurteilung und Steuerung ihrer Innovationsprozesse noch das Bild des tüftelnden Ingenieurs und einiger auserwählter Mitarbeiter vor Augen. Prototypenentwicklung ist geheim – und die Furcht vor Kontrollverlust und Spionage ist allgegenwärtig, wenn auch nicht immer offen kommuniziert.

Gleichzeitig gilt es

  • verkürzten Produktlebenszyklen,
  • sich schnell ändernden Konsumpräferenzen,
  • globalem Wettbewerbsdruck sowie dem
  • digitalen Strukturwandel

wirksam zu begegnen. Eine Quadratur des Kreises?

Nicht unbedingt, meinen die Experten von DBResearch. In ihrer neuen Veröffentlichung plädieren sie für eine Öffnung betrieblicher Innovationsstrukturen. „Ist das ‘stille Kämmerlein’ noch zeitgemäß?“ weiterlesen

Heute vor 110 Jahren

…wurde der Staubsauger patentiert, eine Erfindung, die sich auch heute noch bewährt und aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken ist.

Der Norddeutsche Rundfunk würdigt die Geschichte dieser Technologie in einem Audiobeitrag. Selbstverständlich erfahren Sie auch ‘Vertriebsgeheimnisse’, die den Durchbruch erleichtert haben.

Bis zu dem von Loriot geprägten Werbeslogan

“Es saugt und bläst der Heinzelmann, wo Mutti sonst nur saugen kann”

sollten allerdings noch Jahrzehnte vergehen.

Inspiration, Kommunikation und Diffusionstheorien

“Ideas worth spreading” – ‘Ideen, die es wert sind, verteilt zu werden’ sagt – trotz des Slogan-Charakters – schon sehr viel über Innovationsprozesse aus:
Aus einer Vielzahl von Ideen gilt es, diejenigen herauszufiltern, die Marktpotenzial haben. Die Bewertung hat in diesem Fall bereits stattgefunden und die Projekt- und Marketingkommunikation kann aufgesetzt werden, um aus Hirngespinsten reale Produkte zu machen, die der Kunde haben will.

Die damit verbundene Komplexität erahnen Sie vermutlich auch schon, ohne den heute empfohlenen TED-Talk gesehen zu haben. Sehen sollten Sie ihn dennoch.

Warum? „Inspiration, Kommunikation und Diffusionstheorien“ weiterlesen

Innovationen fördern die Innovation

In Anlehnung an die alte Börsianer-Weisheit, dass die Hausse die Hausse nährt, hat der “FAZ-Netzökonom” Holger Schmidt in seinem gestrigen Artikel die Studienergebnisse einer aktuellen Untersuchung von Vodafone und dem Innovationen Institut dargestellt. Die Analyse hatte zum Ziel, herauszufinden, ob es einen Zusammenhang zwischen dem Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnik (ITK) und der Innovationsgeschwindigkeit von Unternehmen gibt. Das Fazit vorweg: „Innovationen fördern die Innovation“ weiterlesen