Halbzeit in Kärchers Zukunftswerkstatt:
In diesem Quartal versucht der Spezialanbieter für Reinigungsgeräte die Kollektivintelligenz Studierender anzuzapfen.
Wie die Macher sich das vorgestellt haben, sieht u. a. so aus:
Brandgefahr bändigen
Kreativität erzeugt Geistesblitze – und dass Blitze für Feuer sorgen können, ist allgemein bekannt und in puncto Innovationsmanagement durchaus gewünscht.
Nicht umsonst weisen Experten zurecht darauf hin, dass in dir brennen muss, was du in anderen entfachen willst. Wie auch sonst sollten Funken der Begeisterung überspringen können, damit sich Ideen in Köpfen multiplizieren? „Brandgefahr bändigen“ weiterlesen
So einfach!?
Liebe Innovatoren, Wandelprediger und Change Agents, dieser Auszug aus meinem 'Poesiealbum' ist für euch! pic.twitter.com/guu3KyPZnb
— Guido Neumann (@TwInfoManager) 9. September 2014
Ideenvermarktung
Die Idee ist alles – und nichts zugleich!
Sollte Ihnen diese Aussage zu plakativ und unkonkret erscheinen, empfehle ich das heute erschienene Interview mit Oliver Bücken, Business Angel und Dozent der UnternehmerTUM GmbH:
Zu wissen, dass man mit einer Idee potenziell Millionen Kunden erreicht, hilft als erster Schritt nicht weiter. Entscheidend ist, wie das Produkt oder die Dienstleistung konkret an den ersten Kunden gebracht werden kann. Von da aus ergibt sich dann der zweite Kunde, der dritte und so weiter. Dafür ist eine gute Marketingstrategie gefragt.
Quelle: Mit welcher Idee selbständig machen? | Süddeutsche.de
Innovationsverwaltung
“Unser Innovationsprozess ist durchdacht, clever und toll,” beschreibt Adrienne Héon-Kleinen, Leiterin Corporate Strategy & Innovation bei Nestlé Deutschland, den Stage Gate Prozess bei Nestlé. “Nespresso hätte es durch diesen Prozess aber nie geschafft. Nach all den Kriterien, die wir aufgestellt haben, wäre dieses Pflänzchen einer radikalen Innovation für uns zu unvorhersehbar, zu visionär und letztlich auch zu unsicher.”
via Innovationsmanagement weiter denken und Innovationskultur analysieren – Harvard Business Manager.