Ideen | Innovationen | Wachstumsstrategien
Kennen Sie so etwas? – Ein Vorschlag, etwas Innovatives auszuprobieren, stößt auf wenig Befürworter. Statt dessen heißt es schnell: “Ach, ich weiß noch, wie es beim letzten Mal gelaufen ist. Da haben wir auch viel probiert um eine Erfindung zu vermarkten – und übriggeblieben sind nur rote Zahlen. Wir können uns die Geschäftszahlen dazu gern noch einmal ansehen.”
Was passiert in so einer Situation? „Idee trifft Erfahrung“ weiterlesen
Die Unternehmensberatung coretelligence hat sich im Rahmen einer Studie mit den Rahmenbedingungen in einigen Unternehmen befasst. Dazu sind Antworten von über 350 Studienteilnehmern ausgewertet worden. Heute berichtete das Onlinemagazin CIO darüber. Angeführt werden eine Reihe von Gründen, die belegen sollen, wie unwichtig es zu sein scheint, sich mit kreativen Gedankenspielen und neuen Konzepten am Arbeitsplatz zu befassen:
Hand auf´s Herz:
Benutzen Sie einen Fahrradhelm, wenn Sie sich auf das Fahrrad schwingen? – Nein? Und warum nicht?
Eine mögliche Antwort dazu, die von mir stammen könnte, haben die Entwickler eines unsichtbaren Fahrradhelms wahrscheinlich als Ausgangspunkt für ihre Überlegungen genommen, um den Weg vom Problem zur Lösung erfolgreich zu beschreiten.
OK – ob das Produkt wirklich ein (Markt-)Erfolg wird, soll sich ab kommendem Frühjahr erst herausstellen. Sicher ist allerdings schon jetzt, dass das Unfallrisiko auch mit etwas Unsichtbarem abgemildert werden kann. „Problem erkannt – Produkt entwickelt“ weiterlesen
Für den einen neu, für den anderen längst bekannte Fakten, die uns Demografie-Forscher bei vielen Gelegenheiten nahe bringen:
Deutschland altert – und damit altern Unternehmen, deren Mitarbeiter, Kunden, Lieferantenbeziehungen, Produkte und mehr. Der Facettenreichtum dieses Phänomens lässt sich an dieser Stelle nicht annähernd angemessen beschreiben.
Aus Sicht des Innovationsmanagements interessiert mich heute ein Aspekt, der sich aus einer Studie* ableitet, die mir neulich in einem anderen Kontext wieder in die Hände gekommen ist. Die Autorinnen befassen sich darin u. a. auch mit ökonomischen Konsequenzen. „Aussichten mit Ansichten“ weiterlesen
So lautet eine der Kernaussagen von Steven Johnson in seinem TED-Talk, den ich Ihnen heute gern empfehle.
Knapp 18 Minuten braucht er, um seine Zuhörer auf eine große Zeit- und Weltreise mitzunehmen, die in einem britischen Café beginnt und auch dort wieder endet – zumindest thematisch.
Innerhalb dieses relativ kurzen Zeitraums machen wir dann Bekanntschaft mit vielen Geistesgrößen, einem Dritte-Welt-Inkubator aus Autoteilen, zwei jungen Forschern in den 50er-Jahren des letzten Jahrhunderts und den Grundlagen zur Entwicklung des GPS-Systems, das viele von uns heutzutage ganz selbstverständlich nutzen, um an ihr Ziel zu gelangen. „“Ideen sind ein Netzwerk”“ weiterlesen