Eine Opel-Managerin berichtet in ihrem neuen Buch über eigene Erfahrungen mit Innovationsmanagement.
Im Interview mit dem Handelsblatt spricht sie über wesentliche Erfolgsfaktoren dieser Arbeit.
Einsichten eines Global Players
“Ich glaube, Nokia ist für jeden in der Branche eine Erinnerung daran, dass man immer Innovationen schaffen muss, sonst stirbt man.”
via Apple-CEO Tim Cook: Ohne Innovationen enden wir wie Nokia | ZDNet.de.
Amüsant, kreativ – und interaktiv
- Wie nutzen Sie die kreativen Potenziale anderer?
- Was tun Sie bei geistiger Windstille?
- Wodurch kommen Ihre grauen Zellen auf Trab?
- Was halten Sie von Inspirationen?
- Welche Ideen haben Chancen, angenommen und umgesetzt zu werden?
Fragen über Fragen – so heißt übrigens auch eine der Kategorien beim Online-Brainstorming-Service brainr.de.
Wie Sie auf neue Ideen kommen wird dort übrigens auch lebhaft – und nicht immer ganz ernst gemeint – diskutiert.
Auch lesenswert sind übrigens die Ansätze mit denen Sie Innovationsfreude in Ihrer Unternehmenskultur verankern können!
Mehr Farbe und regelbares Licht, bitte!
Für kreatives Arbeiten ist dämmriges Licht am besten, für analytisches Denken sehr helles. Die in deutschen Büros vorgeschriebene Beleuchtung für Bildschirmarbeitsplätze von bis zu 750 Lux ist also nicht der Hit. Bei neutralem Licht werden nämlich noch lange keine Höchstleistungen erbracht.
Quelle: Büro-Designs im Test: Bunt und dämmrig macht kreativ – SPIEGEL ONLINE.
Erfolgsfaktor Verbreitung
Heute empfehle ich Ihnen, sich mit Distributionsprozessen im Rahmen Ihres Innovationsmanagements zu befassen.
Einen gelungenen Impulsvortrag dafür bietet dieser deutsch untertitelte TED-Talk von Seth Godin, der trotz seines Alters nichts an Aktualität eingebüßt hat:
How to get your ideas to spread
Einiges mag Ihnen bekannt vorkommen – auch wenn lila Kühe für Amerikaner etwas völlig Neues sein mögen.