Krea(k)tiv sein – so gelingt´s leichter

Als Befürworter des betrieblichen Innovationsmanagements schätzen Sie die richtige

  • Einstellung und
  • Motivation zu einer Aufgabe

ebenso wie das

  • erforderliche Wissen gepaart mit
  • notwendiger Erfahrung?

Dann wertschätzen Sie die wichtigsten Parameter zur Förderung von Kreativität im Unternehmen – eine gute Basis auf der Sie jetzt zielgerichtet aufbauen können.

Wenn Sie weitere fundierte Informationen hierzu erhalten möchten, sehen Sie sich das Interview mit Mag. Dr. Andreas Fink, Wissenschaftler am Institut für Psychologie der Karl-Franzens-Universität in Graz, hierzu kurz an. Es dauert nur wenige Minuten, die gut investiert sind…

Ideen sprudeln lassen

Na klar – Ideen bilden das Fundament auf dem Innovationen entstehen.

  • Aber was tun Sie, wenn geistige Windstille herrscht?
  • Kreativität läßt sich zwar trainieren, aber was tun Sie, wenn Sie die “Trainingszeit” nicht aufbringen können?

Eine Idee hierzu beschreibt beispielsweise dieser Artikel in der FTD – und natürlich gibt es weitere Möglichkeiten, sofern Sie über das erforderliche kreative Potenzial verfügen.

Es muss ja nicht (immer) Ihr eigenes sein…

…weil Innovationsgeist nicht vom Himmel fällt!

Als angehender oder gestandener Innovator in Ihrem Unternehmen werden Sie schon verschiedenste Erfahrungen mit wichtigen Eigenschaften und Voraussetzungen eines förderlichen Umfelds (“Innovationskultur”) gemacht haben.

Gleichen Sie diese doch einmal mit den elementaren Erfolgsfaktoren ab, die ein Gehirnforscher hierzu aufgestellt hat:

  1. Offenheit
  2. Entdeckerfreude und Gestaltungslust
  3. Vertrauen
  4. Muße

Prof. Dr. Gerald Hüther hat kürzlich hierzu einen bemerkenswerten Artikel im Forum humanum verfasst.

  • Welche dieser Eigenschaften begegnen Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit – und welche nicht?
  • Woran mangelt es möglicherweise?
  • Welche Möglichkeiten der Einflussnahme haben Sie schon mit welchen Ergebnissen ausprobiert?