Was macht eigentlich ein Innovationsmanager?

Auf diese relativ leichte Frage gibt es – je nach Unternehmen und dort verantwortlicher Person – vermutlich viele Antworten.

Eine besonders gelungene habe ich neulich bei YouTube gefunden, die ich Ihnen unbedingt für Ihre eigene Arbeit empfehlen möchte – auch deshalb, weil das entstandene (Werbe-)Produkt der Fachhochschule CAMPUS 02 in Graz die immateriellen Einflussfaktoren erfolgreicher Innovationsarbeit kreativ visualisiert.

Hier ist aus (mindestens) einer guten Idee auch ein gutes Produkt geworden, dem ich hiermit gern zu Aufmerksamkeit und zum Markterfolg verhelfen möchte.

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Heute vor 110 Jahren

…wurde der Staubsauger patentiert, eine Erfindung, die sich auch heute noch bewährt und aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken ist.

Der Norddeutsche Rundfunk würdigt die Geschichte dieser Technologie in einem Audiobeitrag. Selbstverständlich erfahren Sie auch ‘Vertriebsgeheimnisse’, die den Durchbruch erleichtert haben.

Bis zu dem von Loriot geprägten Werbeslogan

“Es saugt und bläst der Heinzelmann, wo Mutti sonst nur saugen kann”

sollten allerdings noch Jahrzehnte vergehen.

Inspiration, Kommunikation und Diffusionstheorien

“Ideas worth spreading” – ‘Ideen, die es wert sind, verteilt zu werden’ sagt – trotz des Slogan-Charakters – schon sehr viel über Innovationsprozesse aus:
Aus einer Vielzahl von Ideen gilt es, diejenigen herauszufiltern, die Marktpotenzial haben. Die Bewertung hat in diesem Fall bereits stattgefunden und die Projekt- und Marketingkommunikation kann aufgesetzt werden, um aus Hirngespinsten reale Produkte zu machen, die der Kunde haben will.

Die damit verbundene Komplexität erahnen Sie vermutlich auch schon, ohne den heute empfohlenen TED-Talk gesehen zu haben. Sehen sollten Sie ihn dennoch.

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Vom Wandel und langen Entwicklungszeiten

Zukunfts- und Trendforschung sind nicht jedermanns Sache – selbst dann nicht, wenn es um die Zukunft des eigenen Unternehmens bzw. Arbeitsplatzes geht. Viele leben mehr oder weniger zufrieden im Hier und Jetzt und das vielfach beschworene Denken über den Tellerrand hinaus, wird höchstens mal in Seminarsituationen oder Sonntagsreden gefordert.

Es gibt Innovationsansätze und -zyklen, die haben eine z. T. extrem lange Umsetzungszeit. „Vom Wandel und langen Entwicklungszeiten“ weiterlesen