Ideen | Innovationen | Wachstumsstrategien
Kennen Sie aus Diskussionen den Einwand, dass man das Rad nicht neu zu erfinden brauche?
Wie so oft, scheint es nun auch hier einen anderen Teil der Wahrheit zu geben – und die sieht so aus:
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Nutzen Sie für Ihre künftigen Argumentationen doch einfach das Beispiel eines israelischen Landwirts als intelligente Verteidigung gegen Totschlag-Argument-Angriffe.
Wenn eine neue Lösung zu weit von den Nutzungsgewohnheiten weg ist, tut sie sich auf dem Markt schwer. Die Leute sind nicht bereit, sich an neue Anwendungen zu gewöhnen, selbst wenn sie einen Mehrwert haben. Radikale Innovationen sind zudem am Anfang sehr teuer. Auch daran scheitert dann das vermeintlich Originelle.
Selbst wenn es ein #Ideenmanagement gibt, sind Erfolge keine Selbstverständlichkeit: http://t.co/qN7vsgBbH3
#Humor
— Guido Neumann (@TwInfoManager) 7. April 2014
Volkswagen hat wieder die hauseigenen Daniel Düsentriebs prämiert. Da die besten Ideen von Menschen kommen, die sich täglich mit dem Unternehmen beschäftigen, setzen viele Manager auf die Ideen aus dem eigenen Haus.
Quelle: Wie Mitarbeiter-Kreativität Unternehmen voranbringt | Wirtschaftswoche.
Startups jubeln über Innovation. Großunternehmen lassen sich irgendwann zum Mitziehen zwingen. Das nennen sie Wandel. Wandel ist erzwungene Innovation.
