Ideen | Innovationen | Wachstumsstrategien
Gunter Dueck, IBM-Mitarbeiter, schreibt gern launige Beiträge in seinem Weblog.
Im vergangenen Monat war darunter auch einer zu seinen – so oder ähnlich erlebten – Erfahrungen zur Innovationsförderung im Unternehmen: „Erlebnisbeschreibung eines Experten“ weiterlesen
Was ist nicht schon alles an Fachliteratur zur Kreativität, Ideenfindung und Innovationsförderung veröffentlicht worden – Google bietet blitzartig diese Ergebnislisten:
- ungefähr 153.000 für kreativitätstechniken. (0,09 Sekunden)
- ungefähr 1.170.000 für kreativität fördern. (0,31 Sekunden)
- ungefähr 14.200 für kreativitätsmethoden. (0,39 Sekunden)
- ungefähr 177.000 für ideenfindung. (0,30 Sekunden)
- ungefähr 172.000 für innovationsförderung. (0,26 Sekunden)
Werden Sie und Ihre Mitarbeiter durch diese Menge von Informationen kreativer und innovationsfreundlicher? „So könnten Sie beginnen“ weiterlesen
Mit der Innovationsförderung in Krisenzeiten ist das so eine Sache. Analysen und Ideenentwicklungen kosten ersteinmal bevor sich – möglicherweise – der wirtschaftliche Nutzen einstellt. Für Controller, die sich in solchen Zeiten leichter als sonst Gehör verschaffen können, gehören Innovationsszenarien nicht zu den beliebtesten – es fehlen wichtige Kennzahlen zur Erfolgsbeurteilung. „Schnelltest für erste Indizien“ weiterlesen
Am Beispiel des Laufrades können Sie vieles über die Vor- und Nachteile von Patenten, Abmahnungen und weiteren Versuchen zum Schutz geistigen Eigentums lernen.
In diesem Artikel wird der Fall von Rolf Mertens, dem Erfinder des Kinderlaufrad-Erfinders und seiner Herstellerfirma Kokua über einen Zeitraum von 12 Jahren beschrieben. “Aus Fehlern lernen” könnte das Fazit nicht nur für ihn lauten…
“Geht nicht! – Gibt´s nicht!” sagen Sie sich angesichts dieser Überschrift?
“Geht nicht – gibt´s nicht!” sagen Sie sich dann allerdings als persönliche Motivation, sich dem Unbekannten zu nähern…