Mit der Innovationsförderung in Krisenzeiten ist das so eine Sache. Analysen und Ideenentwicklungen kosten ersteinmal bevor sich – möglicherweise – der wirtschaftliche Nutzen einstellt. Für Controller, die sich in solchen Zeiten leichter als sonst Gehör verschaffen können, gehören Innovationsszenarien nicht zu den beliebtesten – es fehlen wichtige Kennzahlen zur Erfolgsbeurteilung.
Gleichzeitig ist es eine Binsenweisheit, dass auf Dauer nur Neuerungen Wettbewerbsvorteile bieten – und da liegen harte Fakten oft nicht in ausreichendem Maß vor. Sie sind also gut beraten, mit Ihrem Bauchgefühl zu beginnen.
Inwieweit in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf besteht, können Sie mit Hilfe eines Schnelltests des Harvard Business Managers leicht selbst ermitteln. Die wahren Herausforderungen warten danach auf Sie und Ihre Mitarbeiter…