Aus Erfahrungen anderer lernen

Bereits seit über zehn Jahren sammelt die Siemens AG mit verschiedenen Lösungen Erfahrungen im Bereich Wissensvernetzung. So wurde 1998 in einem Software-Entwicklungsbereich mit 6000 Mitarbeitern das sogenannte TechnoWeb eingeführt. Die neue Plattform sollte eine heterogene Gruppe von über 40.000 potenziellen Nutzern dabei unterstützen, sich gegenseitig zu vernetzen und auszutauschen. Die Fallstudie schildert die bisher gesammelten Erfahrungen bei der Einführung der Plattform.

Sofern dieser Einleitungstext aus der kürzlich erschienenen Fallstudie für Sie interessant klingt, sollten Sie sich die Zeit nehmen, diese Analyse mit Ihren eigenen Erfahrungen abzugleichen.

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Blick zurück nach vorn

Es war wieder ein ereignisreiches Jahr und in puncto Wissensmanagement konnten alle dafür Verantwortlichen fast unisono feststellen, dass neue, interessante Werkzeuge aus dem Social-Media-Segment hinzugekommen sind, die die tägliche Arbeit der Informationsverteilung und Wissensgenerierung deutlich erleichtern.

Insbesondere das bequeme Handling einiger neuer oder weiterentwickelter Tools hat 2010 überzeugt. Insofern ist auch hieran die permanente Dynamik sichtbar, die es bei gesteigerter Komplexität zu beherrschen gilt. Damit soll es mit dieser kleinen Retrospektive auch genug sein. Konzentrieren wir uns auf die vor uns liegenden Aufgaben und Herausforderungen! Ergänzend sei noch auf den Rückblick der BMWi-Initiative verwiesen, der die bundesweiten Aktivitäten kurz und übersichtlich darstellt.

Bleibt zum Jahresabschluss nur noch zu sagen:

Danke für Ihr Interesse – und bleiben Sie dran…!

Wissen Sie was Frauen anders machen?

Sofern Sie als Personalverantwortlicher gestern Abend nicht zufällig das Auslandsjournal XXL im ZDF gesehen haben, sollten Sie darüber nachdenken, es innerhalb der kommenden sieben Tage nachzuholen.

Weshalb?

1.) Länger wird die Sendung in der Mediathek aufgrund gesetzlicher Vorgaben nicht mehr vorgehalten.

2.) Sie erhalten neue Impulse aus anderen Unternehmen in anderen Ländern.

Grund genug, sich mit dem Schwerpunktthema  Die Zukunft ist weiblich näher zu beschäftigen?

Der Sender propagierte die Inhalte mit diesem Teaser:

Arbeits-Experten sagen: Je mehr Frauen in einem Unternehmen arbeiten, desto besser die Bilanzen. Sind Frauen das Zukunftsmodell?

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Wer organisiert die intellektuelle Müllabfuhr?

In der November-Ausgabe von Brandeins ging es um das Schwerpunktthema “Vergessen lernen” und wer glaubt, dass das nichts mit Wissensmanagement zu haben kann, dem sei diese These gleich zu Beginn als Appetizer empfohlen:

Ihre Mitarbeiter sind kompetent? Sie gehören zu den Besten ihres Fachs? Ihr Wissensmanagement ist auf dem neuesten Stand?

Dann haben Sie ein gewaltiges Problem, sagt Gerd Walger. Und erklärt, warum Unternehmen ein Vergessensmanagement brauchen.

Die Thesen des Beraters und Professors für Betriebswirtschaftslehre sind wirklich interessant und der Artikel absolut lesenswert. Darüber hinaus wirft die von ihm verwendete Metapher der intellektuellen Müllabfuhr natürlich weiterführende Fragen auf: Weiterlesen