Die Themen ‘Wissenserwerb‘ und ‘Wissensnutzung‘ spielen in vielen Unternehmen oft keine spezifische Rolle. Sie finden eher beiläufig im Tagesgeschäft statt; sei es, dass es um (nicht genehmigte) Seminare oder den gerade abwesenden Experten für Ihr drängendstes Problem geht. Gerade daran erkennen die Meisten den (rechnerischen) Wert der richtigen Information zur richtigen Zeit. Als aufmerksamer Leser kennen Sie bereits genügend hier zuvor thematisierter Beispiele.

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Dass beide Kategorien des Wissensmanagements auch aus einer humoristischen Sichtweise beleuchtet werden können, belegt die aktuelle Diskussion in Steffis Schlemmerbistro, in der die Beteiligten sich ihre ganz eigenen Überlegungen und ungewöhnlichen Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit möglicher Projektideen machen.
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