Die Finanzkrise als Symptom – aber wofür?

In der FAZ ist kürzlich ein lesenswertes Interview mit Prof. Fredmund Malik erschienen. Eine seiner Thesen zur Finanzkrise, die er als Meilenstein auf dem Weg zur Wissens- und Komplexitätsgesellschaft sieht, lautet:

Was Finanzkrise genannt wird, ist nur ein oberflächliches Symptom. Weltweit gehen Wirtschaft und Gesellschaft durch die größte Transformation der Geschichte, nämlich hin zu einer Gesellschaft, deren wichtigstes Merkmal ihre extreme Komplexität ist. Deshalb nenne ich sie Komplexiätsgesellschaft.Deren Kapital ist nicht Geld, sondern Wissen. Hier steuert nicht Macht, sondern Information. Die herkömmlichen Organisationen funktionieren nicht unter Komplexitätsbedingungen, denn ihre Entstehung reicht tief in das vorige Jahrhundert, wo völlig andere Bedingungen herrschten.

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Von der Praxis der Besten profitieren

Wo sind meine Spezialisten innerhalb und außerhalb meines Unternehmens, die mich schnell weiterbringen, wenn Neues zu bewältigen ist?

Anhand solch einer pragmatischen Leitfrage können Sie sich leicht eigene Überlegungen zu individuellen Wissensmanagement-Ansätzen und Projektideen machen. In diesem konkreten Fall bietet sich jetzt die Möglichkeit, als Führungskraft von den Erfahrungen anderer zu lernen – auch wenn Sie Anfang des Monats die diesjährige LEARNTEC verpasst haben. Weiterlesen

Von Wissensmanagern und Elefanten lernen

Von der Natur lernen, heißt siegen lernen” ist nicht nur ein Leitgedanke für Bioniker und Ingenieure in Unternehmen. Darin liegt auch Potenzial für Führungskräfte und Wissensmanager.

  • Wissen Sie schon?
  • Glauben Sie nicht?

In beiden Fällen dürfte Ihnen der 15-minütige Filmbeitrag von Prof. Dr. Dr. Manfred Spitzer gefallen.

Sofern Sie Zeit sparen möchten, steuern Sie am Besten gleich die Zeitmarke von 9:08 Minuten an. Im Anschluss daran können Sie sich überlegen, inwieweit Sie adäquat mit Erfahrungswissen in Ihren Teams und Abteilungen umgehen. Weiterlesen

Aus dem Leben von Wiki-Projektverantwortlichen

  • Wer hat welche Erfahrungen?
  • Wo finde ich kompetente Ansprechpartner?
  • Wessen Know how kann für meine Arbeit wichtig sein?

Diese Kernfragen beschäftigen nicht allein die Wissensmanagement-Verantwortlichen, die Teile der Unternehmensstrategie umzusetzen haben. Im Grunde genommen sind es ebenso Fragen des Tagesgeschäfts. Womit Sie schon etwas über den Nutzen kennengelernt haben, sofern Sie geeignete Wissensmanagementstrukturen aufgebaut haben… Weiterlesen