Archiv der Kategorie: Gewagt gefragt

Fragestellungen, über die sich nachzudenken lohnt

…das ist hier die Frage!

Veröffentlicht am von
Antworten

Es ist die Herausforderung für viele Personalentwickler:
Zielgruppengerechte Weiterbildung zu organisieren und erfolgreich durchzuführen gleicht gelegentlich einer Herkulesaufgabe.

  • Welche Inhalte bereite ich wie für welche Mitarbeiter auf?
  • Wie setzt sich eine (in)homogene Gruppe mit Lernaufgaben auseinander?
  • Was lässt sich mittels Reverse Mentoring leicht(er) vermitteln?

Als Verantwortlicher Ihres Unternehmens werden Sie die Liste relevanter Fragestellungen leicht beliebig erweitern können, oder?  Weiterlesen →

Lern- und Entwicklungsziel: Extraversion

Veröffentlicht am von
Antworten

Was organisationales Lernen wirklich bedeutet, lässt sich mit vielen Theorien beschreiben und an stets unterschiedlichen Konstellationen in heterogenen Arbeitsumgebungen praktisch erleben.

Das Open Innovation-Projekt ‘Workplace Learning‘ der Universität Tübingen hat die zweite Woche und damit die erste Einheit (mehr oder weniger) öffentlich absolviert und geht heute mit einem Online-Meeting des am Vorläuferprojekt beteiligten Beraters Jochen Robes in seine nächste Runde. Weiterlesen →

Wer organisiert die intellektuelle Müllabfuhr?

Veröffentlicht am von
Antworten

In der November-Ausgabe von Brandeins ging es um das Schwerpunktthema “Vergessen lernen” und wer glaubt, dass das nichts mit Wissensmanagement zu haben kann, dem sei diese These gleich zu Beginn als Appetizer empfohlen:

Ihre Mitarbeiter sind kompetent? Sie gehören zu den Besten ihres Fachs? Ihr Wissensmanagement ist auf dem neuesten Stand?

Dann haben Sie ein gewaltiges Problem, sagt Gerd Walger. Und erklärt, warum Unternehmen ein Vergessensmanagement brauchen.

Die Thesen des Beraters und Professors für Betriebswirtschaftslehre sind wirklich interessant und der Artikel absolut lesenswert. Darüber hinaus wirft die von ihm verwendete Metapher der intellektuellen Müllabfuhr natürlich weiterführende Fragen auf: Weiterlesen →

Spurwechsel erforderlich!?

Veröffentlicht am von
1

Die Metapher ist so simpel wie einleuchtend:
Wer die Spur nicht wechselt, hat keine Chance zum Überholen.

Steht Überholen auf Ihrer Agenda?

Lieben Sie die Chance des Spurwechsels ebenso wie die des Perspektivenwechsels?

Ist diese Woche zwischen dem Tag der Talente in Berlin und dem bundesweiten Tag der Weiterbildung eine Woche in der Sie als Personalverantwortlicher oder in einer anderen Führungsrolle  in Ihrem Unternehmen die Gunst der Stunde nutzen?

Bieten Ihnen derartige Events ein thematisches Umfeld, in dem das jeweilige Gedankengut auch unternehmensintern gut zu platzieren ist?

Weiterlesen →