Posts Tagged ‘Publikation’

Wann zahlt sich Erfahrungswissen aus?

Freitag, August 27th, 2010

Von Erfahrungen, die Sie in der Vergangenheit gemacht haben, profitieren Sie Ihr Leben lang.
Das Pfund, mit dem Sie wuchern können, ist und bleibt die ad-hoc-Anwendbarkeit in unterschiedlichen Situationen – vorausgesetzt, Sie können dieses implizite Wissen im Bedarfsfall abrufen. Möglicherweise sprechen Betriebswirte in derartigen Augenblicken vom ‘Return-on-Invest’ oder Pädagogen vom ‘Wert des Könnens’.

Anschaulicher wird die eher abstrakte Aussage durch das Storytelling, eine Methode, die schon eine Rolle gespielt hat, als es den Begriff  ‘Wissensmanagement’ noch gar nicht gab. (weiterlesen…)

Schnelltest statt Raucherpause

Dienstag, August 17th, 2010

Dieser Test dauert nicht länger als eine (Raucher-)Pause:

Das Projekt “Wissensbilanz – Made in Germany” – gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie – hat mittlerweile einen Online-Schnelltest in Kooperation mit der Wirtschaftswoche veröffentlicht, anhand dessen Sie sich Sie sich einen ersten Eindruck über die Chancen, die Risiken und die Verbesserungspotenziale Ihrer immateriellen Vermögenswerte verschaffen können.

Bis zu einer möglichen Wissensbilanz ist es zwar noch ein weiter Weg, aber wie sagte schon der Philosoph: (weiterlesen…)

ROI des Wissensmanagements

Montag, August 9th, 2010

Nein, liebe Wirtschaftswissenschaftler, Controller und Betriebswirte, trotz des Titels geht es diesmal nicht um harte Kennzahlen, sondern eher um Storytelling mit Mehrwert.

Passend zur sommerlichen Urlaubszeit und dem 20-jährigen Produktjubiläum erschien in der August-Ausgabe von CHIP ein Artikel von Doc Baumann, in dem er über die Auswirkungen des Bildbearbeitungsprogramms Photoshop sinniert.

Was das mit Wissensmanagement zu tun hat, fragen Sie sich?

Möglicherweise haben Sie nach der Lektüre dieses Textauszugs darauf selbst eine Antwort: (weiterlesen…)

Open Access als Marketing-Instrument

Freitag, März 19th, 2010

“Nichts ist älter als die Zeitung von gestern” sagt der Volksmund, und selbst der Bäcker von nebenan ist sich bewusst, dass er seine Backwaren vom Vortag  – wenn überhaupt – nur noch mit einem Preisabschlag “an den Mann bringt”. – Verzeihung, liebe Streiter für das Gute, Wahre und Schöne, denn die geschätzte Kundin ist hiermit ebenso gemeint.

In unseren modernen digitalen Zeiten gelten solch traditionellen Ansichten nicht mehr uneingeschränkt. So versucht beispielsweise der Axel-Springer-Verlag die digitalen Ausgaben seiner WELT KOMPAKT täglich für denselben Preis – 40 Cent pro Download – loszuschlagen, unabhängig davon, ob Sie die aktuelle oder die gestrige Ausgabe lesen wollen.  Versuchen kann man es ja durchaus… (weiterlesen…)

Sozial-Medien-Romantik-Kapital

Dienstag, März 2nd, 2010

Es gibt wieder Begriffe für die nächste Runde im Buzzword-Bingo könnte man meinen, wenn man die neuen Facetten neuer Medien mit möglichen Auswirkungen analysiert.

Ja – und auch diese Seite ist voll davon, auch deshalb, weil man nicht umhinkommt sich immer wieder anzunähern an Begrifflichkeiten, die ebenso vielschichtig wie nichtssagend sein können. Nehmen Sie nur die bisher gesammelten Definitionen zum Wissensmanagement als Beispiel.

Dabei folgen die zugrunde liegenden Mechanismen einem offenbar ewig gleichen Verhaltensmuster – dem des wohl bekannten Gartner Hype Cycle.

Welches Potenzial erschlossen werden will, findet sich in diesen Wochen in zwei beispielhaften Veröffentlichungen. (weiterlesen…)

Wertvolles Erfahrungswissen?

Mittwoch, Februar 24th, 2010

Heute erschien im Handelsblatt ein Artikel unter dem Titel “Was tun, wenn das Know-how in Rente geht?”

Die damit verbundene Herausforderung schildert die Autorin an einem konkreten Beispiel so:

Die Schalker Eisenhütte Maschinenfabrik steht vor einem personellen Umbruch. In den nächsten Jahren werden fast 30 der 184 Mitarbeiter in Rente gehen. Weil viele von ihnen seit der Lehre im Unternehmen arbeiten, steht das Wissen einer ganzen Generation auf dem Spiel. “Wenn wir tatenlos zugesehen hätten, sähe es jetzt schlecht für uns aus”, sagt Fertigungsleiter Axel Salzmann. “Wir mussten um jeden Preis verhindern, dass bei uns Wissenslücken aufreißen.” Vor drei Jahren hat das Management deshalb entschieden, das Know-how scheidender Mitarbeiter frühzeitig weiterzuvermitteln. (weiterlesen…)