Heute ist der aktuelle Newsletter „WissensWert“ erschienen. Er bietet wieder viele interessante Informationen rund um die „Wissensbilanz – Made in Germany“.
Beispielsweise weist die neu erstellte Webseite zum Wissensbilanz-Benchmarking auf dieses verlockende Incentive hin, sofern Sie bereit sind am IK-Benchmarking des Arbeitskreis Wissensbilanz (AKWB) teilzunehmen. So versprechen die Initiatoren:
Da sage doch noch einer, dass mit Wissensmanagement kein Staat zu machen sei – das Gegenteil ist offensichtlich der Fall!
Im Rahmen der vom Bundeswirtschaftsministerium schon vor Jahren eingeläuteten Initiative “Fit für den Wissenswettbewerb” gibt es Neuigkeiten:
Die Ergebnisse des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie geförderten Projekts „Exzellente Wissensorganisation“ stehen fest: 25 kleine und mittlere Unternehmen im gesamten Bundesgebiet sowie der Schweiz wurden mit diesem Titel ausgezeichnet. Sie haben mit ihren intelligenten Lösungen die Fachjury überzeugt und sollen als Beispiele exzellenter Praxis anderen Unternehmen konkrete Impulse liefern, den eigenen Umgang mit der Ressource Wissen wirkungsvoll und effizient zu gestalten. (Quelle: BMWi-Pressemitteilung vom 15.09.09)
Regionen, die regionale Wissenskerne identifiziert haben, die mit deren Entwicklung verbundenen Informationen und Informationstechnologien beherrschen und welche die überragende Bildungsnotwendigkeit der Menschen – sowohl durch Bildungsträger als auch durch individuelle, lebenslangen Lernmotivation vorgetragen – ermöglichen, können als Zukunftsregionen identifiziert werden.
So beschreiben die Autoren die Kriterien für regionales Zukunftsmanagement. Im jetzt neu veröffentlichten Band 3 der Buchreihe liegt der Schwerpunkt auf der Betrachtung des jeweiligen Bildungs- und Wissensmanagements.
Wer sich aufgrund seiner Funktion oder Interessensgebiets näher mit den Inhalten dieser Publikation befassen möchte, wird hier fündig. Weiterlesen →
Sind wir einmal ehrlich: Wissensmanagement hat in den meisten Unternehmen längst nicht den Stellenwert, den wir als Aktive und Aktivisten uns wünschen. Um es noch desillusionierender zu sagen: Mit wenigen Ausnahmen haben die Unternehmen, die Wissensmanagement als wesentliche und eigenständige Aufgabe respektieren, zwar ihre meist intelligentesten und / oder weisesten MitarbeiterInnen für diesen Aufgabenbereich ernannt, letztlich ihnen aber doch eher die Rolle des anstoßgebenden Hofnarren als die des taffen Change Managers zugewiesen.
So ehrlich, ernüchternd und provokant formuliert Prof. Dr. Günter Koch die Einleitung zu seinem Beitrag im aktuellen Newsletter der Gesellschaft für Wissensmanagement. Weiterlesen →