Die nächste Welle zur Technisierung im #Wissensmanagement rollt an.https://t.co/W28lfn8mFq
— Guido Neumann (@TwInfoManager) 18. Juni 2018
Fortsetzung (er)folgt
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Horchposting
„Nicht Wissen ist Macht, sondern Wissen teilen ist Macht!“…Wieder eine sehr gute Folge Firmenfunk Podcast mit @SimonDueckert und @LeonidLezner zum Thema „Kollektives Wissensmanagement“ https://t.co/HpcM9EWOPc
— ツ Marko Genzel @work (@markoATwork) 8. März 2018
Expertenmeinung
Man muss als Lernender mit einem Problem konfrontiert sein, dass (sic) einen wirklich bewegt – und dann die Erfahrung machen, dass es sich lösen lässt. Lernen in diesem Sinne ist ein selbstorganisierter Aneignungsprozess. Man bekommt Wissen nicht eingetrichtert, sondern baut es selbst auf.
(John Erpenbeck)
Quelle: Brandeins
NeurOrganisation
“Man braucht ein Netz der Expertise, eine Art Gehirn in der Organisation. Dazu müsste man wohl zuerst die Besten im Unternehmen ein solches Backbrain bilden lassen. Diese Leute könnten dann Probleme lösen helfen, Kontakte herstellen, Feuerwehr spielen und irgendwo gordische Knoten durchschlagen, wenn wieder einmal die Regeln vernünftige Entscheidungen blockieren.”
Quelle: Das Grauen hat in jedem Managementsystem andere Erscheinungsformen | Blog ‚Zukunft Personal‘
