Schlagwort-Archive: Erfahrungswissen

Schwarmintelligenz bedroht Anlageberater

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Jetzt macht nicht nur die Finanzmarktkrise den Banken und deren Mitarbeitern zu schaffen, sondern auch noch ein neues StartUp-Unternehmen, hinter dem der Autovermieter Erich Sixt steht: Stockflock – ein Anlegerportal, das sich das Prinzip der Schwarmintelligenz zunutze macht.

In einem Handelsblatt-Artikel erfahren Sie mehr über die Hintergründe und die Geschichte der Gründung. An dieser Stelle soll ein Sixt-Zitat reichen:

“Wenn es aber Privatanleger gibt, die bessere Tipps haben als mancher professionelle Finanzberater, dann sollte man dieses Wissen doch allen zugute kommen lassen”.

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Gefahr erkannt – Risiko gebannt!?

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Dass mit ausscheidenden Mitarbeitern viel Erfahrungswissen verloren geht, ist an dieser Stelle schon häufiger angeklungen.

Welche Risiken sich dahinter verbergen können, und wie Unternehmen, die dies erkannt haben, mit einer solchen Situation umgehen, beschreibt dieser FTD-Artikel. Weiterlesen →

Abgucken – jetzt ausdrücklich erwünscht!

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Früher in der Schule und im Studium war es verboten – diesmal ist es mit dem Abgucken anders!

Nutzen Sie das Video des Wirtschaftsminsteriums gern mehrfach, um von anderen Unternehmen zu hören und zu sehen. Es geht schwerpunktmäßig um die Nutzung von Erfahrungswissen und Förderung von Wissenstransferprozessen vor dem Hintergrund demographischer Trends; andere Anregungen erhalten Sie als Mehrwert gratis.

…und was lernen wir daraus?

Beispielsweise, dass wir in der Schule und Universität nicht immer angemessen für das (Wirtschafts-)Leben vorbereitet worden sind!?

"Experimental-Senioren"

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Gestern berichtete das ARD-Wirtschaftsmagazin Plusminus von einem besonderen Experiment – allerdings einem, dass so (bislang) wohl nur im Ausland entstehen konnte:
Ein Unternehmen beschäftigt seit einigen Jahren erfolgreich Senioren, die hierzulande bereits längst als “altes Eisen vor sich hinrosten würden”.

  • Amüsante Projektidee?
  • Vision für die Wirtschaft einer alternden Gesellschaft?
  • Sinnvoll eingesetztes Erfahrungswissen?

Wie denken Sie über das Potenzial älterer MitarbeiterInnen?