Quelle: Ich hab doch keine Ahnung: Warum Nichtwissen sogar die Produktivität erhöhen kann | imgriff.com.Klar, Wissen ist unser Kapital. Können wir es uns noch leisten, nicht zu wissen? Ja! Mit Menschen zu kooperieren, denen es vordergründig an Wissen mangelt, kann ein Projekt, einen Gedankengang, ein Team vorantreiben und zu mehr Produktivität führen.
Dass professionelles Wissensmanagement auch zum Ziel haben sollte, ‘Kopfmonopole’ und damit einher gehende Risiken zu begrenzen, wissen Sie als regelmäßiger Wissenschatzler-Leser bereits.
Um derartige Projektansätze allerdings auch mit dem erforderlichen Budget auszustatten, sind Sie gut beraten, harte Zahlen, Daten und Fakten anzuführen, um Entscheider überzeugen zu können. Weiterlesen →
Es findet ein Paradigmenwechsel im Wissensmanagement statt: nicht Dokumente, sondern vielmehr das tiefe, individuelle Wissen wird zugänglich gemacht. Mit einer Intensivierung des personalisierten Wissenstransfers sind positive Effekte sowohl auf der Erlös- wie auch auf der Kostenseite erzielbar:
![[22.365] sphere-itize me, captain](http://farm4.staticflickr.com/3109/2550349404_3251282109.jpg "[22.365] sphere-itize me, captain")
Quelle und Antwortoption: Fügsames Wissensmanagement! | Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung – QZ-online.de.Frage:
Wissensmanagement und Qualitätsmanagement haben viel miteinander zu tun. Wie schätzen Sie das Thema Wissensmanagement ein? Und wie hält Ihr Unternehmen es mit der Umsetzung?
