OK – wie beginne ich sinnvollerweise?

Nehmen wir einmal diese Ausgangssituation an:

    1. Sie haben Verantwortung für die Einführung von Wissensmanagement-Strukturen übernommen.
    2. Sie haben sich erste Grundkenntnisse erarbeitet.
    3. Sie stehen vor der Herausforderung, aus Theorie erfolgreich gelebte Praxis zu machen.
    1. Was habe ich davon, wenn ich mein Wissen für andere transparent mache?
    2. Welche „Sicherheiten“ und Zusagen bekomme ich im Gegenzug, z. B. von der Geschäftsleitung?
    1. Zunächst ist der “Nachweis” der Sinnhaftigkeit und des (persönlichen) Nutzens zu erarbeiten; darin liegt einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren.
    2. Gleichzeitig schwingt bei bei nahezu jedem Mitarbeiter die Angst mit, einfach und schnell ersetzt werden zu können, sobald das eigene Wissen transparent und multipliziert ist!
    3. “Wissen ist Macht” – und die gibt niemand gern ab.
  1. Ein gelungener Start könnte dann beispielsweise so aussehen: Weiterlesen

Die wissensorientierte Unternehmenspräsentation

Experten empfehlen denjenigen, die sich mit einem unternehmensspezifischen Wissensmanagementansatz beschäftigen wollen, den sog. wissensbasierten Blick auf ihr Unternehmen (“knowledge-based view of the firm“).

Im Wesentlichen geht dabei um einen etwas anderen (Gedanken-)Ansatz, die eigene Organisation auf den Prüfstand zu stellen – und ggf. neu zu justieren.

Wie sich so etwas dann innerhalb von (Unternehmens-)Leitbildern oder `mission statements´ widerspiegelt, ist ebenso individuell wie die Menschen, die daran mitgewirkt haben. Ein bemerkenswertes Praxisbeispiel hat die Redaktion von Brandeins Wissen zu bieten.

Lessons learned?

Bei der heutigen Arbeit ist ein lesenswerter Artikel aus dem Jahr 2000 wieder aufgetaucht. Darin vertritt Ulrich Klotz, seit 1987 beim Vorstand der IG Metall mit den Schwerpunktthemen Forschungspolitik, Informationsgesellschaft und Zukunft der Arbeit beschäftigt, interessante Thesen zur Wirkung von Hierarchien in Organisationen.

Gleichzeitig postuliert er mit Blick auf “den” Wissensarbeiter: Weiterlesen

Lust auf Neues?

Nutzen Sie Ihre Arbeitspause oder private Freizeit gern einmal für eine willkommene Abwechslung?

Dann stellen Sie sich doch einmal diesen Fragen:

  • Was wissen Sie – beispielsweise über Ihr Denkorgan?
  • Und was glauben Sie nur zu wissen?

Unser Wissen stammt aus gespeicherten Informationen. Weiterlesen