Oberkategorie zum Thema
Ist es schwierig, Wissen zu bewerten? Und wenn es so sein sollte, akzeptiere ich die damit verbundene Herausforderung? Oder mache ich es mir leicht und negiere den gedanklichen Ansatz des Wissensmanagements?
Die heutige Erfahrung belegt: viele machen es sich (zu) leicht! Weiterlesen →
“Wissen ist ein Schatz, der seinen Besitzer überallhin begleitet” haben Sie vielleicht noch in Erinnerung. Diese Redewendung hat durch ein aktuelles Beispiel eine völlig neue Bedeutung für das Risikomanagement in Unternehmen bekommen.
Was war passiert? Weiterlesen →
Nehmen wir einmal an, dass Wissen das Ergebnis eines erfolgreichen Lernprozesses ist und etwas mit der mentalen Verarbeitung von Informationen zu tun hat.
In diesem Fall wäre die hirngerechte Aufbereitung von Informationen in einem Unternehmen doch ein wertvoller Beitrag zur Produktivitätssteigerung, oder?
Motto: Wir wollen schneller besser werden als unsere Mitbewerber – und bleiben!
Das gelingt am Besten, wenn Informationen produktiv zirkulieren können und in Form “hirngerechter Dokumente” in Umlauf gebracht werden.
Ein schlecht geschriebener, fortlaufender Text gilt natürlich als Paradebeispiel einer “nicht-hirngerechten Dokumentationskultur”. Visualisierung heißt das Zauberwort, und anklickbare Wissenskarten gelten vielfach als Inbegriff des gemanagten Wissens.
Wie so etwas aussehen kann?
Ein Text einer Bundesaufsichtsbehörde liefert das praktische Beispiel – und dazu brauchen Sie noch keine Vorkenntnisse zur Thematik. Die bekommen Sie bei der Bearbeitung nämlich “ganz nebenbei”. Viel Spaß beim Klick-Lernen!
…stammen diese Argumente, über die sich nachzudenken lohnt:
Ahnen Sie bereits, warum die Unternehmenskultur besonders bedeutsam ist, wenn Sie sich für Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen einsetzen wollen?