…als verantwortlicher Wissensmanager doch einfach in Ihre tägliche Führungsarbeit mit ein.
Obwohl – so einfach ist das nun auch wieder nicht, weil es ein echtes Umdenken erfordert und mit traditionellen Führungsansätzen nicht unbedingt in Einklang zu bringen ist. Andererseits sind Sie als innovationsaffine Führungskraft Neuerung gegenüber doch grundsätzlich aufgeschlossen, oder? Weiterlesen →
Das Hamburger Körberforum “für Menschen, die nicht alles so lassen wollen, wie es ist” (Selbstbild-Slogan), hat kürzlich die Einladung zur kommenden Veranstaltung des Hamburger Bildungsdiskurses mit folgenden Hinweisen verschickt:
“Eigentlich braucht jedes Kind drei Dinge”, sagt der Hirnforscher Gerald Hüther:
- Aufgaben, an denen es wachsen kann,
- Vorbilder, an denen es sich orientieren kann, und
- Gemeinschaften, in denen es sich aufgehoben fühlt. Weiterlesen →
Nutzen Sie Ihre Arbeitspause oder private Freizeit gern einmal für eine willkommene Abwechslung?
Dann stellen Sie sich doch einmal diesen Fragen:
Unser Wissen stammt aus gespeicherten Informationen. Weiterlesen →
Der professionelle Umgang mit Erfahrungswissen ist auch immer der leistungsgerechte Umgang mit erfahrenen, älteren MitarbeiterInnen.
Bekanntermaßen lässt die körperliche Leistungsfähigkeit mit zunehmendem Alter nach. Dieser Nachteil wird durch andere Vorteile (möglicherweise) wieder wettgemacht.
Allerdings sagt man im Englischen “It depends…” – es kommt darauf an.
Doch was passiert an konkreten Veränderungen in unseren Köpfen? Weiterlesen →