Technologische Großhirnrindenvernetzung

Menschen mit ihrem “Potenzial der Großhirnrinde” zu vernetzen ist der Ansatz, über den Sie im Beitrag vom 28. August schon etwas lesen konnten.

Wie dies mit technischer Unterstützung aussehen kann, lesen Sie beispielsweise im Chat-Protokoll des Experten für Wissenskapital Mart Kivikas, der in einem Online-Treffen gemeinsam mit anderen etwas zum Thema Human Capital Management zu schreiben hatte.

Die neuen Medien bieten noch viel ungenutztes Potenzial für eine moderne Unternehmensführung.

  • Welche erkennen Sie für Ihren Verantwortungsbereich?
  • Wie werden Sie diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzen?
  • Wen und was brauchen Sie wann und wo, um anfangen und das Projekt fristgerecht fertigstellen zu können?

Kommentare sind wiederum erwünscht…

"Großhirnrinden miteinander vernetzen"

… um gemeinsam zu neuen Ideen und innovativen Ansätzen zu gelangen. So lässt sich eine der Kernaussagen von Prof. Dr. Antonia Kesel zusammenfassen.

Sie ist als Leiterin des neuentwickelten internationalen Studiengangs Bionik an der Hochschule Bremen stets auf der Suche nach neuen Impulsen für ihre Arbeit.
Kooperation und interdisziplinäres Denken sind Grundvoraussetzungen, um die Bionik als Verbindung von Biologie und Technik erfolgreich voranbringen zu können. Weiterlesen

Wie wirkt sich Ihr Umfeld aus?

Nach neuesten Ergebnissen der Lernforschung funktionieren Sinnesorgane und Wissensaufnahme nur in einem lustvollen, emotional wie auch sozial anregenden Umfeld optimal.

So weit die Fakten aus der Wissenschaft.

Und jetzt eine kleine Aufgabe für alle, die diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzen möchten:

  1. Stellen Sie sich eine Skala von 1 bis 10 vor, wobei 1 das kleinste Level und 10 das Maximum darstellen.
  2. Bewerten Sie jetzt Ihr persönliches Umfeld in den Kategorien
  • Lustfaktor,
  • Emotionalität und
  • Gemeinschaftssinn.

Wo erkennen Sie Verbesserungspotenzial, die Auswirkung auf die gesamte Leistungsfähigkeit und Möglichkeiten Ihrer persönlichen Einflussnahme?

Ach ja! – Wann beginnen Sie mit den von Ihnen als erforderlich erkannten Aktivitäten?
Ein kleiner Tipp:
Falls Ihnen hierzu jetzt noch kein konkreter Termin einfallen sollte, hat das Thema für Sie noch nicht die notwendige Priorität – oder Sie lernen gerade die Bedeutung der Prokrastination kennen.

Gelbe Seiten der Wissensträger

Die “Gelben Seiten” als Telefonbuch kennt und nutzt wohl jeder.

Arbeiten Sie selbst in Ihrem Unternehmen und/oder Organisation auch mit ähnlichen Verzeichnissen?

Nein? Wieso eigentlich nicht? Haben Sie stets auch ohne ein solches Medium einen guten Überblick über Aktivitäten und Wissen(sträger)?

Falls Sie Anregungen benötigen und das Thema “Wissensmanagement” wirklich produktiv angehen wollen, gönnen Sie sich doch einmal einen Blick auf einen landesweiten Ansatz in Nordrhein-Westfalen.

Anschließend können Sie entscheiden, welche Ansätze Sie daraus für Ihre Arbeit ableiten können.

Viel Spass beim “Vernetzen”!