Der Begriff des Besserwissers ist negativ besetzt. Gleichzeitig fördert Wissen die Handlungskompetenz.
Als Führungskraft streben Sie daher eine professionelle Gratwanderung zwischen Wissensteilung und geeignetem Umgang mit Nichtwissen an.
Was tun Sie in Geschäftsbesprechungen, Workshops oder bei anderen Gelegenheiten, in denen Sie bemerken, dass Ihrem Geschäftspartner offenkundig etwas Wichtiges zur adäquaten Situationsbeurteilung fehlt?
- Korrigieren Sie ihn?
- Belassen Sie ihm seine Sichtweise, indem Sie wider besseren Wissens schweigen?
Eine Gewissensfrage, die Sie sich mit Hilfe dieses Artikels leichter beantworten können…