{"id":930,"date":"2010-04-21T15:00:36","date_gmt":"2010-04-21T13:00:36","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.leo-consulting.net\/wp_01\/?p=930"},"modified":"2010-04-21T15:00:36","modified_gmt":"2010-04-21T13:00:36","slug":"begeisterung-als-erfolgsfaktor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/begeisterung-als-erfolgsfaktor\/","title":{"rendered":"Begeisterung als Erfolgsfaktor"},"content":{"rendered":"

Die Arbeiten und Thesen des Neurobiologen und Hirnforschers Prof. Dr. Gerald H\u00fcther<\/a> sind an dieser Stelle schon einige Male thematisiert worden.<\/p>\n

Ob Sie als Wissensmanager oder Personalentwickler tats\u00e4chlich die aktuellen Erkenntnisse der Neurobiologie in Ihr Arbeitsgebiet einflie\u00dfen lassen wollen, bleibt Ihnen \u00fcberlassen – schaden kann es andererseits allerdings auch nicht, sich am “state of the art” aktueller Forschung zu orientieren.<\/p>\n

In einem Gastbeitrag f\u00fcr die Hamburger K\u00f6rber-Stiftung<\/a> erl\u00e4uterte er im jetzt aktuellen Newsletter (Ausgabe Nr. 40) seine These “Lernen braucht Begeisterung”: <\/p>\n

Es stimmt, wir haben inzwischen leidvoll genug erfahren, wohin es f\u00fchren kann, wenn Menschen sich in kollektiver Begeisterung selbst verlieren. Aber ist der Umstand, dass sich Menschen schon \u00f6fter mit gro\u00dfer Begeisterung hoffnungslos verrannt haben, tats\u00e4chlich ein Argument gegen die Begeisterung?\u00a0 […] Gibt es eine gute und eine schlechte Begeisterung? Auch hier bietet die moderne Hirnforschung eine interessante Antwort: Alles, was Menschen hilft, sie einl\u00e4dt, ermutigt und inspiriert, eine neue andere Erfahrung zu machen als bisher, ist gut f\u00fcrs Hirn und auch gut f\u00fcr die Gemeinschaft. Wem es gelingt, sein Gehirn noch einmal auf eine andere als die bisher gewohnte Weise zu benutzen, wer sich noch einmal mit Begeisterung f\u00fcr etwas \u00f6ffnet, was ihm bisher verschlossen war, der bekommt auch ein anderes Gehirn. Potenzialentfaltung nennt man das, was dann passiert.<\/p><\/blockquote>\n

“Wunderbar”, denkt jetzt vielleicht manch Personalverantwortlicher, der mit der Dauerbaustelle organisationalen Change Managements besch\u00e4ftigt ist, “damit habe ich den wissenschaftlichen Beleg als schlagkr\u00e4ftiges Argument f\u00fcr meine angestrebte Budgeterh\u00f6hung.”<\/p>\n

Ja, aber bitte freuen Sie sich nicht zu fr\u00fch, denn der Wissenschaftler f\u00e4hrt argumentativ fort:<\/p>\n

Das ist freilich etwas ganz anderes als das, was die meisten Menschen gegenw\u00e4rtig mit zwangsl\u00e4ufig schwindender Begeisterung \u00fcberwiegend noch immer betreiben: Ressourcennutzung.<\/p><\/blockquote>\n

“…und – wo ist das Problem?” sagen auch jetzt vielleicht noch alle Verantwortlichen aus dem Human Resource Management<\/a> als Reaktion darauf. Fast als h\u00e4tte er diese Antwort geahnt, f\u00e4hrt Prof. H\u00fcther in seinem Statement fort:<\/p>\n

\n

Wer als Ressourcennutzer erfolgreich sein will, muss besser sein als alle anderen, er muss einzelne F\u00e4higkeiten auf Kosten all dessen entwickeln, was aus ihm sonst noch h\u00e4tte werden k\u00f6nnen. Und er muss das, was er tut, f\u00fcr extrem bedeutsam halten, sich immer wieder aufs Neue daf\u00fcr begeistern. Aus den vielf\u00e4ltigen Nervenwegen, die es dort anfangs einmal gab, werden so einige dicke Stra\u00dfen und am Ende sogar breite Autobahnen. Wer dort angekommen ist, der hat sich den Weg zur Potenzialentfaltung nun leider hirntechnisch verbaut.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Hmmm – und nun?<\/strong><\/p>\n

Die Position des Neurobiologen ablehnen – oder in die eigene Arbeit integrieren?<\/strong><\/p>\n

Konzepte zur “Personalentwicklung 2.0” aufsetzen?<\/strong><\/p>\n

Wie stehen Sie zu den hier zitierten Thesen und Meinungen?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Arbeiten und Thesen des Neurobiologen und Hirnforschers Prof. Dr. Gerald H\u00fcther sind an dieser Stelle schon einige Male thematisiert worden. Ob Sie als Wissensmanager oder Personalentwickler tats\u00e4chlich die aktuellen Erkenntnisse der Neurobiologie in Ihr Arbeitsgebiet einflie\u00dfen lassen wollen, bleibt … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[4,10,11],"tags":[28,35,36],"class_list":["post-930","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gewagt-gefragt","category-wissensentwicklung","category-wissen-erwerben","tag-experte","tag-neurobiologie","tag-personalentwicklung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/930","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=930"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/930\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=930"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=930"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=930"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}