{"id":30,"date":"2006-07-24T14:05:06","date_gmt":"2006-07-24T12:05:06","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.leo-consulting.net\/wp_01\/2006\/07\/24\/geanderter-kontext-neues-wissen\/"},"modified":"2006-07-24T14:05:06","modified_gmt":"2006-07-24T12:05:06","slug":"geanderter-kontext-neues-wissen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/geanderter-kontext-neues-wissen\/","title":{"rendered":"Ge&#228;nderter Kontext =&gt; neues Wissen"},"content":{"rendered":"<p>Bekannte Inhalte in einen neuen (Sinn-)Zusammenhang zu stellen, ist eine M\u00f6glichkeit, um den eigenen Horizont zu erweitern. Wie das funktioniert?<\/p>\n<p>Nehmen wir ein Beispiel aus dem Magazin <em>&#8220;Wirtschaftsland&#8221; (Ausgabe Juli 06<\/em><em>, Seite 32<\/em><em>; Interview mit dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der B\u00fcrgschaftsbank Schleswig-Holstein, Herrn Ingo Fuchs<\/em><em>)<\/em>:<\/p>\n<blockquote><p>Interviewer: <em><br \/>\n&#8220;Sie lernen ja zwangsl\u00e4ufig viele Unternehmer kennen. Gibt es Fehler, die immer wieder gemacht werden?&#8221;<\/em><\/p>\n<p>Ingo Fuchs: <em><br \/>\n&#8220;Viele wollen alles alleine k\u00f6nnen und vergessen, an bestimmten Stellen externe Kompetenzen zu nutzen. Jedes gro\u00dfe Unternehmen hat zahlreiche Experten in unterschiedlichen Abteilungen. Nur im Kleinunternehmen soll einer alles wissen, alles k\u00f6nnen und alles machen. Und das geht einfach nicht.&#8221; <\/em><!--more--><\/p>\n<p>Interviewer: <em><br \/>\n&#8220;Was ist Ihre Empfehlung?&#8221;<\/em><\/p>\n<p>Ingo Fuchs: <em><br \/>\n&#8220;Das Entscheidende ist, sich kompetent beraten zu lassen. [&#8230;]&#8221;<\/em><\/p>\n<p>Interviewer: <em><br \/>\n&#8220;Was sollte jeder Unternehmer vorbereitet haben, wenn er zu Ihnen kommt?&#8221;<\/em><\/p>\n<p>Ingo Fuchs: <em><br \/>\n&#8220;Das gleiche wie bei einer normalen Hausbank: Wir brauchen eine aktuelle Bilanz, eine Rentabilit\u00e4ts- und eine Liquidit\u00e4tsplanung. Leider haben das viele Unternehmer nur im Kopf und noch nicht niedergeschrieben.&#8221;<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Sprechen die beiden hier \u00fcber Wissensmanagement?<\/strong><\/p>\n<p>Ja &#8211; und nein, denn das eigentliche Thema ist die Einbeziehung der B\u00fcrgschaftsbank in Finanzierungsantr\u00e4ge f\u00fcr Investitionen.<\/p>\n<p>Trotzdem fordert der Bankier die Einbeziehung externen Know hows und geeignete Dokumentationen, um ein gew\u00fcnschtes Ziel zu erreichen: \u00dcberzeugungsarbeit f\u00fcr gesch\u00e4ftliche Partnerschaft.<\/p>\n<p>Au\u00dferdem spricht er von Vernetzungsm\u00f6glichkeiten von Experten in Gro\u00dfunternehmen und der Fiktion &#8220;Allesk\u00f6nner in klein- und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen&#8221;.<br \/>\nUnd jetzt sind Sie dran:<\/p>\n<p>Wie unterscheiden sich die genannten Argumente und Inhalte von den Ans\u00e4tzen und Erfordernissen erfolgreichen Wissensmanagements?<\/p>\n<p>Die Kommentarfunktion steht zu Ihrer Verf\u00fcgung&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bekannte Inhalte in einen neuen (Sinn-)Zusammenhang zu stellen, ist eine M\u00f6glichkeit, um den eigenen Horizont zu erweitern. 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