“Wissen ist ein Schatz, der seinen Besitzer \u00fcberallhin begleitet” haben Sie vielleicht noch in Erinnerung. Diese Redewendung hat durch ein aktuelles Beispiel eine v\u00f6llig neue Bedeutung f\u00fcr das Risikomanagement in Unternehmen bekommen.<\/p>\n
Was war passiert? <\/p>\n
Eine Assistentin aus der Gesch\u00e4ftsleitung von Coca Cola wollte mit Komplizen gemeinsame Sache machen und bot dem Konkurrenten Pepsi geheime Dokumente \u00fcber die Entwicklung eines neuen Getr\u00e4nks an. Zus\u00e4tzlich sollte das Getr\u00e4nk f\u00fcr Analysezwecke noch vor der Markteinf\u00fchrung “geliefert” werden.<\/p>\n
Der Preis dieser Informationen: 10.000,– US-Dollar f\u00fcr die Dokumentation, weitere 75.000,– f\u00fcr die Probe und 1,5 Mio. f\u00fcr weitere geheime Dokumente.<\/p>\n
Um es kurz zu halten: die Sache flog mit Unterst\u00fctzung des FBI und eines Undercover-Agenten auf, weil Pepsi sich an Fair-Play-Regeln gehalten hat.<\/p>\n
Ein Coca Cola-Sprecher wies in diesem Zusammenhang auf einen weiteren immateriellen Verm\u00f6genswert seines Unternehmens hin:<\/p>\n
“Auch wenn das streng geheime Rezept von jedem gut ausgestatteten Chemielabor herausgefunden und das Produkt nachgemacht werden k\u00f6nnte – eins wird stets unser Vorteil bleiben: die Marke.”<\/p>\n
…und was lernen wir daraus?<\/p>\n
Alles Wertvolle zieht auch immer “Dunkelm\u00e4nner” in seinen Bann – und das Geheimnis erfolgreicher Kooperation ist oft wertvoller als Informationen.<\/p>\n
Weitere spannende und erkenntnisreiche Beispiele f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte werden folgen…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
“Wissen ist ein Schatz, der seinen Besitzer \u00fcberallhin begleitet” haben Sie vielleicht noch in Erinnerung. Diese Redewendung hat durch ein aktuelles Beispiel eine v\u00f6llig neue Bedeutung f\u00fcr das Risikomanagement in Unternehmen bekommen. Was war passiert?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[9,11],"tags":[32,41],"class_list":["post-22","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wissen-bewerten","category-wissen-erwerben","tag-intangible-assets","tag-risikofaktor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/wissenschatzler\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}