{"id":252,"date":"2014-04-03T08:53:45","date_gmt":"2014-04-03T06:53:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/?p=252"},"modified":"2018-06-08T16:59:34","modified_gmt":"2018-06-08T14:59:34","slug":"herausforderung-gewohnheit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/herausforderung-gewohnheit\/","title":{"rendered":"Herausforderung Gewohnheit"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<div id=\"attachment_680\" style=\"width: 1034px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/files\/2018\/06\/ablehnung_1528469954.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-680\" class=\"size-large wp-image-680\" src=\"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/files\/2018\/06\/ablehnung_1528469954-1024x682.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"682\" srcset=\"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/files\/2018\/06\/ablehnung_1528469954-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/files\/2018\/06\/ablehnung_1528469954-300x200.jpg 300w, https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/files\/2018\/06\/ablehnung_1528469954-768x512.jpg 768w, https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/files\/2018\/06\/ablehnung_1528469954-250x167.jpg 250w, https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/files\/2018\/06\/ablehnung_1528469954.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-680\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/pixabay.com\/users\/geralt\/\">geralt<\/a> \/ Pixabay<\/p><\/div>\n<p>Menschen sind Gewohnheitstiere, Ver\u00e4nderungen sind ihnen zuwider. Die Macht der Tradition ist st\u00e4rker als die Lust an der Innovation. Diese Tendenz zur geistigen Tr\u00e4gheit bezeichnen Psychologen als Status quo bias: Wir bleiben einer Entscheidung selbst dann treu, wenn sich neue, bessere M\u00f6glichkeiten bieten.<br \/>\nDeshalb ist niemand st\u00e4ndig von Wandel begeistert. Viele Angestellte reagieren auf Reformen \u00fcberrascht, bisweilen geschockt, schlimmstenfalls blockieren sie. Statt mitzugestalten, rotten sie sich in Gr\u00fcppchen zusammen. Motto: \u201eNicht schon wieder!\u201c \u201eWas soll das bringen?\u201c \u201eWas hei\u00dft das f\u00fcr mich?\u201c Geteiltes Leid ist halbes Leid.<\/p><\/blockquote>\n<p>via <a href=\"http:\/\/www.wiwo.de\/erfolg\/management\/change-management-wie-der-wandel-in-unternehmen-gelingt-seite-all\/9680978-all.html\">Wie der Wandel in Unternehmen gelingt | Wirtschaftswoche<br \/>\n<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Menschen sind Gewohnheitstiere, Ver\u00e4nderungen sind ihnen zuwider. Die Macht der Tradition ist st\u00e4rker als die Lust an der Innovation. Diese Tendenz zur geistigen Tr\u00e4gheit bezeichnen Psychologen als Status quo bias: Wir bleiben einer Entscheidung selbst&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":680,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"quote","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[4116,4119],"tags":[4115,4114],"class_list":["post-252","post","type-post","status-publish","format-quote","has-post-thumbnail","hentry","category-theorie","category-wandel","tag-change","tag-psychologie","post_format-post-format-quote"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/252","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=252"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/252\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":681,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/252\/revisions\/681"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/media\/680"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=252"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=252"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/inforganizer\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=252"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}