Am Wochenende waren Lesen, Sortieren und (Neu-)Ordnen auf der Tagesordnung, denn f\u00fcr genau diese Arbeiten ist oft (zu) wenig Zeit innerhalb der \u00fcblichen Routine. Hierzu nehme ich \u00fcbrigens auch gern pers\u00f6nlich Ihre Innovationshinweise und -tipps entgegen.<\/p>\n
Ein (wieder-)entdecktes Fundst\u00fcck aus einem alten Lehrbrief von Wolfgang Mewes<\/a>, der als Urheber und Entwickler seiner EKS-Strategie<\/a> gilt, stelle ich Ihnen hier gern zur Verf\u00fcgung. Seine These:<\/p>\n Der wichtigste Innovationsfaktor ist der Geist und nicht das Kapital. Dennoch besch\u00e4ftigt sich die Wirtschaftstheorie in erster Linie mit der Erfassung und Optimierung der Kapitalvorg\u00e4nge die Ausgaben und Einnahmen, Kosten und Erl\u00f6se gehalten [sic]. Ausschlaggebend f\u00fcr den Erfolg sind jedoch der Geist, beziehungsweise die Ideen und Innovationen. Die wichtigste Aufgabe ist darum die bessere Organisation der Ideen und Innovationen. Das Kapital w\u00e4chst dadurch ganz von selbst.<\/p><\/blockquote>\n Bei genauerer Betrachtung w\u00e4re Innovationsmanagement demnach – “nur” oder “auch” – eine organisatorische Herausforderung. Wie organisieren Sie Ihre geistigen Prozesse im Unternehmen – und welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Am Wochenende waren Lesen, Sortieren und (Neu-)Ordnen auf der Tagesordnung, denn f\u00fcr genau diese Arbeiten ist oft (zu) wenig Zeit innerhalb der \u00fcblichen Routine. Hierzu nehme ich \u00fcbrigens auch gern pers\u00f6nlich Ihre Innovationshinweise und -tipps entgegen. Ein (wieder-)entdecktes Fundst\u00fcck aus einem alten Lehrbrief von Wolfgang Mewes, der als Urheber und Entwickler seiner EKS-Strategie gilt, stelle … <\/p>\n