{"id":55,"date":"2007-10-14T13:40:01","date_gmt":"2007-10-14T11:40:01","guid":{"rendered":"http:\/\/innovative.ideensaat.de\/2007\/10\/14\/so-blockieren-sie-innovationen\/"},"modified":"2007-10-14T13:40:01","modified_gmt":"2007-10-14T11:40:01","slug":"so-blockieren-sie-innovationen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/2007\/10\/14\/so-blockieren-sie-innovationen\/","title":{"rendered":"So blockieren Sie Innovationen"},"content":{"rendered":"<p>Die US-amerikanische Professorin an der Harvard Business School <a href=\"http:\/\/drfd.hbs.edu\/fit\/public\/facultyInfo.do;jsessionid=HtLnVQTxt4Tjyq8LpJ5N6f2Gbb2gy0JXphnhx3L2TVKCKPyWhJWH!883638312!-45060671?facInfo=bio&amp;facEmId=rkanter%40hbs.edu\" title=\"Zu ihrer Biographie\" target=\"_blank\">Rosabeth Moss Kanter<\/a> hat als Ergebnis ihrer Arbeit eine 10-Punkte-Liste zusammengestellt, mit der gute Ideenans\u00e4tze bereits im Keim erstickt werden k\u00f6nnen. Die sollten Sie kennen, damit Sie Ihre eigene Haltung rechtzeitig erkennen und erforderlichenfalls korrigieren k\u00f6nnen: <!--more--><\/p>\n<blockquote>\n<ol>\n<li>Betrachten Sie jede neue, von unten kommende Idee mit Misstrauen.<\/li>\n<li>Bestehen Sie darauf, dass Mitarbeiter, die Ihre Zustimmung f\u00fcr etwas ben\u00f6tigen, auch die Zustimmung mehrerer h\u00f6herer Ebenen einholen m\u00fcssen.<\/li>\n<li>Fordern Sie Abteilungen oder Individuen auf, ihre Vorschl\u00e4ge gegenseitig zu kritisieren.<\/li>\n<li>\u00dcben Sie immer explizit Kritik und unterdr\u00fccken Sie Lob.<\/li>\n<li>Behandeln Sie die Aufdeckung von Problemen als Fehlleistung, damit die Leute nicht auf die Idee kommen, es Sie immer wissen zu lassen, wenn etwas nicht klappt.<\/li>\n<li>Kontrollieren Sie alles sorgf\u00e4ltig. Sorgen Sie daf\u00fcr, dass alles, was gez\u00e4hlt werden kann, oft gez\u00e4hlt und genau kontrolliert wird.<\/li>\n<li>F\u00e4llen Sie Entscheidungen zur Reorganisation heimlich und unerwartet.<\/li>\n<li>Stellen Sie sicher, dass Anfragen nach Informationen stets gut begr\u00fcndet werden und achten Sie darauf, dass Informationen nicht umsonst zur Verf\u00fcgung gestellt werden.<\/li>\n<li>Delegieren Sie auf untergeordnete Manager die Verantwortung, Einsparprogramme oder andere bedrohliche Entscheidungen zu realisieren. Bringen Sie sie dazu, es schnell zu tun.<\/li>\n<li>Vergessen Sie nie, dass Sie als Angeh\u00f6riger der h\u00f6heren Ebene schon alles Wichtige \u00fcber dieses Gesch\u00e4ft wissen.(Quelle: via <a href=\"http:\/\/www.mittelstanddirekt.de\/c183\/m187\/um225\/d3720\/default.html?aktseite=4\" title=\"Zum Webportal der VR-Banken\" target=\"_blank\">Mittelstanddirekt.de<\/a>)<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die US-amerikanische Professorin an der Harvard Business School Rosabeth Moss Kanter hat als Ergebnis ihrer Arbeit eine 10-Punkte-Liste zusammengestellt, mit der gute Ideenans\u00e4tze bereits im Keim erstickt werden k\u00f6nnen. Die sollten Sie kennen, damit Sie Ihre eigene Haltung rechtzeitig erkennen und erforderlichenfalls korrigieren k\u00f6nnen:<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[5266],"tags":[18,7252],"class_list":["post-55","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-freiland","tag-best-practice","tag-innovationshemmnis"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}