{"id":30,"date":"2007-09-19T13:03:17","date_gmt":"2007-09-19T11:03:17","guid":{"rendered":"http:\/\/innovative.ideensaat.de\/2007\/09\/19\/ohne-kaffeesatzleser-und-glaskugelschauer\/"},"modified":"2007-09-19T13:03:17","modified_gmt":"2007-09-19T11:03:17","slug":"ohne-kaffeesatzleser-und-glaskugelschauer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/2007\/09\/19\/ohne-kaffeesatzleser-und-glaskugelschauer\/","title":{"rendered":"Ohne Kaffeesatzleser und Glaskugelschauer"},"content":{"rendered":"<p>&#8230;widmet sich die Audi AG der Trendforschung.<\/p>\n<p>Ein lesenswerter Artikel in der aktuellen Ausgabe des Audimagazins (Themenschwerpunkt: <em>Zukunft<\/em>) berichtet dar\u00fcber, dass auch Interpreten von sibyllinischen Orakelspr\u00fcchen nicht in der Trendforschungsabteilung des Unternehmens arbeiten. <!--more--><\/p>\n<p>Ein Team versucht mit der Expertise von Psychologen, Soziologen und Marktforschern herauszufinden, wie Gesellschaften heute ticken, und welche Trends sich daraus f\u00fcr die Marktentwicklung der Zukunft  ableiten lassen.<\/p>\n<p>Dazu werden u. a. anhand strukturierter Leitf\u00e4den Interviews mit innovativen Menschen gef\u00fchrt, die in ihren Bed\u00fcrfnissen und Neigungen der Zeit voraus sind (<em>cutting edger<\/em>). Die so ermittelten Trends flie\u00dfen in die heutigen Produktentwicklungen ein.<\/p>\n<p><strong>Weshalb Audi auf diese Weise der Zukunft auf die Spur kommen m\u00f6chte?<\/strong><\/p>\n<blockquote><p> &#8220;Wer ein Produkt plant, muss schon heute wissen, was K\u00e4ufer in zehn oder 15 Jahren wollen.&#8221; (Zitat)<\/p><\/blockquote>\n<p>&#8230;so einfach sind komplexe Antworten zu finden und Zielsetzungen zu formulieren!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8230;widmet sich die Audi AG der Trendforschung. Ein lesenswerter Artikel in der aktuellen Ausgabe des Audimagazins (Themenschwerpunkt: Zukunft) berichtet dar\u00fcber, dass auch Interpreten von sibyllinischen Orakelspr\u00fcchen nicht in der Trendforschungsabteilung des Unternehmens arbeiten.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[7571,10446,8631],"class_list":["post-30","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-innovationsmanagement","tag-trend","tag-trendforschung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}