Die Streuverluste sind hoch: Nur etwa eine Idee von 1.000, schafft es zu einem am Markt etablierten Produkt.<\/p>\n
Was machen Sie daraus?<\/p>\n
Nun, beispielsweise k\u00f6nnen Sie mit diesem Wissen daf\u00fcr sorgen, Ihre Kolleginnen und Kollegen vor Frustration zu sch\u00fctzen, wenn diese das Gef\u00fchl bekommen, dass sich eine Teilnahme am internen Ideenmanagement “irgendwie nicht lohne, weil innerhalb des Bewertungsverfahren zuviel abgelehnt werden w\u00fcrde.”<\/p>\n
Oder Sie sorgen f\u00fcr stets neue Anregungen im \u00dcberfluss, damit sich – trotz der statistisch relativ geringen Erfolgsquote – die Marktchancen Ihres Unternehmens erh\u00f6hen. Immerhin leben viele gut damit, oft nur einen “Star” unter ihren Produkten zu haben.<\/p>\n
Wie Sie kreatives Potenzial ihrer Mitarbeiter f\u00f6rdern k\u00f6nnen? Befassen Sie sich doch als Einstieg in die Kreativit\u00e4tsf\u00f6rderung mal mit der Reizwortanalyse<\/a> – und sammeln Sie zun\u00e4chst erste Erfahrungen im Umgang damit.<\/p>\n Die m\u00f6glichen Vorurteile, dass es eben kreative Geister und die anderen g\u00e4be, k\u00f6nnen Sie getrost ignorieren. Aller Anfang ist zwar oft beschwerlich, aber dran bleiben lohnt sich. Erwiesenerma\u00dfen l\u00e4sst sich Kreativit\u00e4t trainieren, denn sowohl Voraussetzungen als auch Effekte sind mit denen im Sport vergleichbar. Es gibt zwar stets diejenigen, die von Natur aus etwas besser als andere k\u00f6nnen, aber f\u00fcr alle Beteiligten gilt:<\/p>\n Beide Gruppen werden in jedem Fall besser, wenn Sie gemeinsam \u00fcben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Streuverluste sind hoch: Nur etwa eine Idee von 1.000, schafft es zu einem am Markt etablierten Produkt. Was machen Sie daraus? Nun, beispielsweise k\u00f6nnen Sie mit diesem Wissen daf\u00fcr sorgen, Ihre Kolleginnen und Kollegen vor Frustration zu sch\u00fctzen, wenn diese das Gef\u00fchl bekommen, dass sich eine Teilnahme am internen Ideenmanagement “irgendwie nicht lohne, weil … <\/p>\n