{"id":253,"date":"2009-08-03T09:17:14","date_gmt":"2009-08-03T07:17:14","guid":{"rendered":"http:\/\/innovative.ideensaat.de\/2009\/08\/03\/schnelltest-fur-erste-indizien\/"},"modified":"2009-08-03T09:17:14","modified_gmt":"2009-08-03T07:17:14","slug":"schnelltest-fur-erste-indizien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/2009\/08\/03\/schnelltest-fur-erste-indizien\/","title":{"rendered":"Schnelltest f\u00fcr erste Indizien"},"content":{"rendered":"<p>Mit der Innovationsf\u00f6rderung in Krisenzeiten ist das so eine Sache. Analysen und Ideenentwicklungen kosten ersteinmal bevor sich &#8211; m\u00f6glicherweise &#8211; der wirtschaftliche Nutzen einstellt. F\u00fcr Controller, die sich in solchen Zeiten leichter als sonst Geh\u00f6r verschaffen k\u00f6nnen, geh\u00f6ren Innovationsszenarien nicht zu den beliebtesten &#8211; es fehlen wichtige Kennzahlen zur Erfolgsbeurteilung. <!--more--><\/p>\n<p>Gleichzeitig ist es eine Binsenweisheit, dass auf Dauer nur Neuerungen Wettbewerbsvorteile bieten &#8211; und da liegen harte Fakten oft nicht in ausreichendem Ma\u00df vor. Sie sind also gut beraten, mit Ihrem Bauchgef\u00fchl zu beginnen.<\/p>\n<p>Inwieweit in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf besteht, k\u00f6nnen Sie mit Hilfe eines <a href=\"http:\/\/www1.harvardbusinessmanager.de\/active\/quiztool\/fcgi\/quiztool.fcgi?id=38459\" title=\"Zur HBM-Webseite\" target=\"_blank\">Schnelltests des Harvard Business Managers<\/a> leicht selbst ermitteln. Die wahren Herausforderungen warten danach auf Sie und Ihre Mitarbeiter&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit der Innovationsf\u00f6rderung in Krisenzeiten ist das so eine Sache. Analysen und Ideenentwicklungen kosten ersteinmal bevor sich &#8211; m\u00f6glicherweise &#8211; der wirtschaftliche Nutzen einstellt. F\u00fcr Controller, die sich in solchen Zeiten leichter als sonst Geh\u00f6r verschaffen k\u00f6nnen, geh\u00f6ren Innovationsszenarien nicht zu den beliebtesten &#8211; es fehlen wichtige Kennzahlen zur Erfolgsbeurteilung.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[5266],"tags":[6341,10149,7571,7969,4140],"class_list":["post-253","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-freiland","tag-controlling","tag-innovationsforderung","tag-innovationsmanagement","tag-innovationsprozess","tag-zahlen-daten-fakten"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/253","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=253"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/253\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=253"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=253"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.leo-consulting.net\/ideensaat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=253"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}