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So können Sie es auch machen…

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Thomas Pleil beschreibt in seinem Blog wie Sie Bookmarks abonnieren können, um Ihre wichtigen Informationen zu ordnen und neu benötigte zu abonnieren.

In seinem Artikel verweist er auch auf scholarz.net, einem Projekt-Spin-Off der Universität Würzburg, das Sie sich in einigen Videos selbst einmal für die sinnvolle Verwendung Ihrer Anforderungen ansehen sollten…

Das Ganze ist zwar noch im Beta-Stadium und derzeit nur für Golden-Ticket-Inhaber nutzbar, allerdings beobachtenswert – und für den Anfang reicht Ihnen möglicherweise auch der ScholarzBlog.

Methoden-Überblick: Komplexität akzeptieren

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Dr. Angelika Mittelmann hat freundlicherweise ihre Mindmap ins Netz gestellt, anhand derer Einsteiger sich die wichtigsten Methoden und Werkzeuge im Wissensmanagement ansehen können.

Bekanntermaßen gilt der Umgang mit Wissensmanagement als komplex. Gleichzeitig dokumentiert die Autorin mit ihrer Arbeit, dass Komplexität in einer adäquaten Strukturdarstellung deutlich einfacher zu erkennen, zu akzeptieren und zu handhaben ist.

  • Wie denken Sie darüber?
  • Welche Erfahrungen haben Sie mit der Themenkomplexität und deren Handhabung gemacht?
  • In welcher Form visualisieren Sie Zusammenhänge Ihrer Arbeit mit anderen Themenfeldern?

Für die berufliche Praxis

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Die Förderung von Lernbereitschaft sowie regelmäßiger Erfahrungs- und Informationsaustausch stellen wichtige Eckpfeiler eines Personalentwicklungskonzepts dar, das den Produktionsfaktor Wissen in den Mittelpunkt der Unternehmensentwicklung stellt.

Dass es dabei auch stets um den Umgang zwischen jungen unerfahrenen Mitarbeitern und erfahrenen “alten Hasen” geht, liegt auf der Hand. Wenn beide Seiten voneinander profitieren sollen, bietet sich Mentoring als erprobte Methodik an.

…und wieder haben Sie einen weiteren Baustein für die Architektur Ihres Zukunftsunternehmens gefunden.

  • Wie verwenden Sie ihn in der Praxis?
  • Wer hat damit welche Erfahrungen gemacht?
  • Lassen Sie uns an Ihrem Wissen teilhaben?

Wise men´s network: veränderte Denkstrukturen

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Der professionelle Umgang mit Erfahrungswissen ist auch immer der leistungsgerechte Umgang mit erfahrenen, älteren MitarbeiterInnen.

Bekanntermaßen lässt die körperliche Leistungsfähigkeit mit zunehmendem Alter nach. Dieser Nachteil wird durch andere Vorteile (möglicherweise) wieder wettgemacht.

Allerdings sagt man im Englischen “It depends…” – es kommt darauf an.

Doch was passiert an konkreten Veränderungen in unseren Köpfen? Weiterlesen →