Die Arbeiten und Thesen des Neurobiologen und Hirnforschers Prof. Dr. Gerald Hüther sind an dieser Stelle schon einige Male thematisiert worden.

Ob Sie als Wissensmanager oder Personalentwickler tatsächlich die aktuellen Erkenntnisse der Neurobiologie in Ihr Arbeitsgebiet einfließen lassen wollen, bleibt Ihnen überlassen – schaden kann es andererseits allerdings auch nicht, sich am “state of the art” aktueller Forschung zu orientieren.

In einem Gastbeitrag für die Hamburger Körber-Stiftung erläuterte er im jetzt aktuellen Newsletter (Ausgabe Nr. 40) seine These “Lernen braucht Begeisterung”: (weiterlesen…)

Es wäre ein Zufall, wenn Sie Dr. John Medina schon kennen würden. Der US-amerikanische Molekularbiologe hat in Amerika im Frühjahr ein neues Buch – eigentlich eher ein Multimedia-Produkt – mit dem Titel Brain Rules veröffentlicht.

Darin beschreibt er auf eine äußerst gehirngerechte (und marketingfördernde!) Art und Weise 12 Prinzipien unseres Denkorgans. – Sehens- und hörenswert, sofern Sie sich diese Erkenntnisse für Ihre eigenen Belange zunutze machen wollen…!

Wer mehr lesen möchte: Brain Rules: 12 Principles for Surviving and Thriving at Work, Home, and School

“Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr” dürfte den meisten von Ihnen bekannt vorkommen. Inwieweit sich dieser Sinnspruch jedoch im Zeitalter der Hirnforschung halten lässt, dürfen Sie gern anhand dieses Artikels überprüfen.

Sie werden sich wundern – und auch nützliche Anregungen für Ihren Unternehmensalltag mitnehmen. Interessante Anregungen und wertvolle Hinweise finden nämlich nicht nur die Befürworter von Mentoring-Modellen unter Ihnen. – Versprochen!

In der FAZ gibt es seit mehreren Wochen eine Serie zum Hirntraining. Darin werden interessante Erkenntnisse aus der Hirnforschung vorgestellt, die auch für Ihren Führungsalltag im Unternehmen von Nutzen sein dürften.

Aber Achtung: Sie sollten bereit sein, sich von herkömmlichen Meinungen und gängigen Vorurteilen zu lösen! (weiterlesen…)

…als verantwortlicher Wissensmanager doch einfach in Ihre tägliche Führungsarbeit mit ein.

Obwohl – so einfach ist das nun auch wieder nicht, weil es ein echtes Umdenken erfordert und mit traditionellen Führungsansätzen nicht unbedingt in Einklang zu bringen ist. Andererseits sind Sie als innovationsaffine Führungskraft Neuerung gegenüber doch grundsätzlich aufgeschlossen, oder? (weiterlesen…)

Das Hamburger Körberforum “für Menschen, die nicht alles so lassen wollen, wie es ist” (Selbstbild-Slogan), hat kürzlich die Einladung zur kommenden Veranstaltung des Hamburger Bildungsdiskurses mit folgenden Hinweisen verschickt:

“Eigentlich braucht jedes Kind drei Dinge”, sagt der Hirnforscher Gerald Hüther:

• Aufgaben, an denen es wachsen kann,
• Vorbilder, an denen es sich orientieren kann, und
• Gemeinschaften, in denen es sich aufgehoben fühlt. (weiterlesen…)