Teures Unwissen

Day 736 / 365 - Ski holiday Ouch ( credit crunch debts bills )

Creative Commons License Jason Rogers

Dass professionelles Wissensmanagement auch zum Ziel haben sollte, ‘Kopfmonopole’ und damit einher gehende Risiken zu begrenzen, wissen Sie als regelmäßiger Wissenschatzler-Leser bereits.

Um derartige Projektansätze allerdings auch mit dem erforderlichen Budget auszustatten, sind Sie gut beraten, harte Zahlen, Daten und Fakten anzuführen, um Entscheider überzeugen zu können.  Weiterlesen

Machtstrukturveränderungen

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Creative Commons License Victor1558

Es ist nicht das erste Mal, dass Wissen als Machtfaktor in diesem Blog thematisiert wird. Die Angst vor Machtverlust ist eines der großen Projektrisiken, das mit veränderter Unternehmenskommunikation einhergeht und von vornherein thematisiert gehört – auch wenn erwünschte Zielerreichungen meist im Vordergrund stehen.

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“The show must go on”

Die deutsche Trainerlegende Sepp Herberger setzte zu seiner aktiven Zeit ein Bonmot in die Welt, das sich auch auf viele andere Situationen außerhalb des Fußballs übertragen läßt:

“Nach dem Spiel ist vor dem Spiel.”

Das weiß auch Dr. Johannes Moskaliuk, der in einem kurzen Interview Auskunft über “seinen” erfolgreich abgeschlossenen Open Course ocwl11 gibt, in dem er den wesentlichen Punkt zur Sinnhaftigkeit dieses Projekts beschreibt:  Weiterlesen

Der Abschluss naht

Der Open Course Workplace Learning geht seinem geplanten Ende entgegen. Das ist gut so, denn manch Beteiligte/r scheint mit anderen Prioritäten und Ermüdungserscheinungen zu tun zu haben. Gleichzeitig lässt dieses Ende auf viele neue Anfänge hoffen, damit sich das Format etablieren und weiter verbreiten kann.

Der Leiter  – nach seinem Selbstbild eher der ‘Gastgeber’ – Dr. Johannes Moskaliuk hat professionelle Anerkennung für das innovative Lernarrangement und sein persönliches Engagement verdient – und Hinweise zu seinen Leitfragen:
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